第一章 阻碍有效决策的四大思维陷阱

第一章 阻碍有效决策的四大思维陷阱
思维陷阱1：思维狭隘
希望实验室（HopeLab）是一个旨在运用技术改善儿童健康状况的非营利性组织，该组织的研发副总裁史蒂夫·科尔（Steve Cole）说过：“当你思考‘我应该做什么，这个还是那个？’时问问你自己，‘是否有两者都能兼顾的方法呢？’结果通常令人震惊，你往往可以同时做两件事。”