时光机思维模型

查理芒格的100个思维模型，坚持学习思考并应用，成功不会离我们太遥远。今天继续分享第 10个，时光机思维模型。

什么是时光机思维模型？

时光机理论最先由软银（日本，94年上市的一家综合性的风险投资公司）创始人孙正义提出。

所谓时光机理论，指的是充分利用不同和行业发展的非平衡，先在发达市场如美国开展业务，然后等时机成熟后再杀入日本，之后进军中国，最后进入印度等，仿佛坐上时空机，穿越过去和未来。

时光机是一种转换比喻，同一时间内不同空间的差异，亦指同一空间不同时间的差异。

我理解的更直白一些：此时此刻，用发达国家的流行，带到落后国家创造未来的流行。

比如，工业时代的欧洲，把工业带到了中国；或者iphone智能手机，带到了中国；或者中国的华为，带到了非洲。

这个思维模型，其实我们或多或少早有感知，我们小时候流行的品牌，过气了几年之后，三四线城市也开始流行了起来，例如佐丹奴、以纯，在一线城市里会觉得“这也太low”了吧，殊不知，因为城市下沉，这些品牌的市场更大了，他们的生意比以前规模也更大，再通过效率思维模型，他们的利润我相信也会更大。所以，为什么说，擒贼先擒王，为什么说上游影响下游，为什么你站稳了品牌的脚跟，你就能源源不断的赚钱，这个是人性，也就只有洞察人性，通过时光机，再创新高。

经济发展具有不平衡性，不同国家同一事物的发展有先后顺序，比如互联网，电器。美，日，中，印。孙正义的这个思维模型让人毛骨悚然，他投资马云，马云要2000万，他投8000万，杨致远雅虎为200万挣扎时，他投了一个亿，iphone2007年出现，他去告诉乔布斯，未来的手机是电脑加手机，应该你来做。我能投资你吗？乔布斯说我不缺钱。孙正义继续说合作吗，那如果你做，我能跟你合作吗？我帮你卖。乔布斯说，你连运营商都没有怎么卖呢？好吧，既然你第一个找我，我同意。

回去孙正义就收购了日本第三大运营商。现在，孙正义卖了很多阿里巴巴的股票，花了311亿美元全力投资了物联网芯片，并成立了1000亿美元的基金，只投人工智能，机器人，物联网，并扬言，未来三十年，机器人的数量超过人类的数量。

你怎么利用这个思维模型呢？

1.懂得横向对标学习

所谓对标学习，就是寻找标杆、学习标杆、完善自我、超越标杆的一种学习方法。

标杆不仅仅是指标，更是先进的认知、思想和方法。

对标的目的就是要全面促进个人能力水平在"比、学、赶、超”的氛围中不断提高。

所谓“横向对标”就是“比和学”，是与标杆、模范，在思维、认知及方法上进行全方位的对比，通过“对标” 找出自己的不足，清楚自己的优、劣势，“比” 是对标的起点，“学” 是对标的核心。

2.纵向以史为鉴

历史的作用，并不是被后人铭记，而是通过客观的记录，让后人看到历史中的成败得失并以此为鉴。

唐代诗人杜牧在《阿房宫赋》中写道: "秦人不暇自哀而后人哀之。后人哀之而不之，亦使后人而复哀后人也。”

在漫漫历史长河中，相同的故事总一再上演。

详尽而准确地阐述历史、客观地评价成败得失,让后人得以学习经验、汲取教训，从而规避再犯相同的错误，史学家们共同的愿望。

每个人都在说“成功可以复制”，时光机就是一个具备复制能力的思维模型。

但是，真的可以复制吗，问以下三个问题：

1.你真的对标正确吗？

2.你真的研究透了一些历史了吗？研究别人成功的案例，同时也研究透别人失败的案例了吗？

3.你真的觉得复制是直接照搬吗？如果不是照搬，你该如何结合现状进行改变呢？

ok，如果回答出以上三个问题，你就可以开始做了，你做的同时，还是要不断的乘着时光机，去其他更先进的地方学习，再回自己更落后的地方进行调整。不断往复这么做，你不成功也会很难。

感恩芒格的100个思维模型。