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50. 利益相关方不配合项目工作的原因
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《知行合一：项目管理精髓与实践之道》
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50. 利益相关方不配合项目工作的原因
53
10:25
49. 项目团队成员的选择
32
10:55
48. 项目团队组建的要素
40
10:17
47. 矛盾导向而不是问题导向
67
10:15
46. 价格谈判的策略
47
10:36
45. 风险管理的绩效
58
10:57
44. 估算精确度依赖于企业学习螺旋
59
10:25
43. 项目风险的前世今生
43
10:27
42. 把变更变成成长的环节
49
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