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49. 项目团队成员的选择
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《知行合一：项目管理精髓与实践之道》
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50. 利益相关方不配合项目工作的原因
53
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49. 项目团队成员的选择
32
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48. 项目团队组建的要素
40
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47. 矛盾导向而不是问题导向
67
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46. 价格谈判的策略
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45. 风险管理的绩效
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44. 估算精确度依赖于企业学习螺旋
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43. 项目风险的前世今生
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42. 把变更变成成长的环节
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41. 开会是管理者的基本功
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