我现在刚好就遇到了这个问题
可有的系统性问题比如法务合规问题是上级分到公司这边处理,公司领导就签批给财务领导兼职处理,很多问题是前段业务口职场懈怠,直观看起来又是财务来统筹处理,就是业务口懈怠原因最后就直观变成是财务没管好。
真的,管理层,人际关系情商很重要
血压上来了
老师,想问下怎么利用数字化进行降本增效
老师太厉害了,每一个点都踩到痛点,比如本来不是财务主导的事,结果却变成财务的问题,感觉旁听了我们公司的会议
一粥一饭123 回复 @一粥一饭123: 各部门推诿的借口都一样
高层只定方向原则战略,不管操作
谢谢周老师!这是我提的问题!
很务实
神仙不打架,要玉帝做啥小鬼少参与