2021年1月19日,美团市值超越2万亿港元,成为仅次于腾讯和阿里的港股第三大市值公司,相较于2019年上市时,增长了4倍。那时候美团也是所谓的互联网大厂。
时间来到现在,美团股价在去年11月份之后持续下跌,终于在前几天跌破了发行价,市值比当初上市时还要低,美团这些年白干了,辛辛苦苦付出了五年劳动结果,结果还不如不干。
王兴也是迅速地做出了回应,从1月10日开始美团连续几个交易日每次斥资约4亿港元进行股价回购,试图将股价企稳,最终还是稳定在了4200亿港元,即发行市值左右。
甚至在美团的业绩电话会上,王兴更是直接对投资者喊话,“美团股价被低估”,“美团在二级市场的股价只反映了外卖单一业务的估值,并不符合公司的内在价值。“
这也从侧面反映出王兴是真的急了,之前美团发布财报后股价下跌时,美团通常采取的措施是降本增效,每次基本只能在一段时间内维持住股价,就像美团正是因为财报数据亮眼才取得2万亿市值一样。
其中一次降本增效发生即发生在股价创新高的2021年。
根据媒体报道,美团调整了其配送规则,将原来的佣金细化为根据距离、价格、时段三个部分计算的服务费,并根据整体距离的远近和价格的高低收费,于2021年5月1日起在美团外卖的全部直营城市实行,此举变相提高了美团从外卖业务中能获得的收入。
根据相关券商的研究,新政实施后美团的餐饮外卖交易金额及增速重回上升,所以新政实施后不久的2021年9月份,美团股价开始回暖一直持续到2021年底。
至于市场一直针对“高佣金”的质疑,王兴还在一次财报电话会中称,“由商家和消费者所贡献的配送服务业务营收,仍然无法覆盖我们向快递员支付的配送费成本”,也就是说王兴准备好了赚更多的钱。
但不断地降本增效只能是杀鸡取卵,交易佣金的上涨只会让商家不堪重负,况且交易佣金的上涨幅度还受到了相关政策的控制,比如2022年发改委发布《关于促进服务业领域困难行业恢复发展的若干政策》后,美团即降低了商家的佣金抽成比例。
交易佣金难以调整,外卖业务也遇上瓶颈,在美团不得不降低佣金费率的2022-2023年间,整个平台的用户量并没有显著增长,反而由于经济下滑的影响,客单价也有所下滑,美团的核心业务前景不再是那么美好。
美团现在的外卖业务为了在不支付额外成本的同时提高用户体验,直接把成本转移支付到了骑手身上。
根据多家媒体报道,美团平台甚至给骑手自行规划电动自行车“逆行”,引导骑手在短时间内送餐,全然不顾这样做的后果。
为了重拾增长,美团还开发了香港的外卖业务,此业务在去年10月份正式上线,目前已经有超过130万用户下载注册,商家数月增速均超过30%,目前已有近万商家入驻,这也让美团股价实现微涨。
外卖之外,美团把宝押在了本地生活和新业务上。
本地生活指的是为当地餐饮、休闲娱乐、生活服务等商家提供的服务,类似于美团点评的升级版,商家通过线上进行推广,消费者线上消费线下履约。
这一领域原先的巨头即是大众点评和美团点评等线上的点评网站,美团点评在2012年的千团大战中获胜,以及合并大众点评之后,毫无疑问的占据了头部地位。
这部分业务在之前可谓是美团的“现金牛”,毕竟已经做成行业中数一数二的龙头,但是今年抖音的插入让美团陷入了困境之中。
2023年三季报中美团本地生活的经营利润从去年同期的111亿元减少到了101亿元。
而据媒体报道,抖音在去年大规模投入本地生活,成交额目标接近4000亿元,其中到店及酒旅业务目标2900亿元,接近美团2021年的水平。
抖音在2022年进入本地生活市场后,市场一直在担忧其对美团的侵蚀,美团却不以为然,根据媒体报道,2022年上半年,美团曾针对抖音本地生活业务做过一轮调研,从其获得的信息来看,抖音这个新生的对手带来的威胁范围可控。
但这个威胁一年后来看是真的了。为了防备抖音,美团大举投入广告和补贴,比如美团开始给予0.5%-1%的佣金降幅。
王兴寄予厚望的新业务也接连遇到波折。
美团最初的雄心是做餐饮行业的企业服务提供商,不光提供配送服务,后续还相继提供了美团优选、美团买菜、餐饮供应链快驴、网约车、共享单车等在各个环节提供配送能力的服务。
新业务的策略依然跟美团外卖相同,前期通过广告、补贴等方式抢占市场,提高市占率,在用户形成粘性之后收取服务费。
但美团的新业务烧了很多钱后也没能成功。比如2023年三季度,美团的新业务合计亏损约51亿元,历经长达5年时间新业务依然还在亏钱,外卖赚的钱都拿来喂这个填不饱的鲨鱼了。
2017年美团开业第一家社区生鲜店铺“掌鱼生鲜”,后改名为小象生鲜,成立美团买菜事业部,然后成立美团优选事业部,美团优选在所有业务中亏损规模最大
王兴对此报以厚望,其曾在三季度财报电话会上表示:“我们认为这是一个最高效的模型,能够帮助我们渗透到尤其是四五六线比较低级别的城市以及市场。”
虽然社区团购迎来大规模抵制浪潮,拼多多和美团的社区团购大战成为一个烂摊子。
也即是从最近开始,美团已经从无边界扩张,转向为专注核心业务,持续优化亏损的新业务。
可以看到2023年美团的大动作也仅有向香港市场开放外卖一项,其他的业务更多的是不温不火,以前的那种千团大战,共享单车大战,社区团购大战都已经无影无踪。
如果说几年前的美团尚有新业务的想象空间,眼下,市值一路直下的美团困在增长乏力和想象力匮乏中。一向喜欢嘲讽、看别人热闹的王兴,你对自家的困境可有解法?
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