为什么悉尼歌剧院的设计师一辈子再未踏足澳洲？ | 吴晨商业观察194

2401024 今天的「吴晨·商业观察」来聊一本新书《How Big Things Gets Done》（大项目是如何完成的）

悉尼歌剧院是世界文化遗产，但设计者乌松在建设一半被迫离开，没有见过建成的歌剧院。招标过程草率，追求前卫设计，缺乏详细规划，导致开支超标和建设困难。大项目需要好的参照系，建筑师需讲政治，考虑权力、利益和设计控制。这些观点可作为项目管理的重要参考。

在今天更新的【吴晨读书训练营】第22讲《复杂大项目到底该如何管理》后续的几节音频课中，详细梳理了《How Big Things Gets Done》这本新书的核心观点。这些观点既可以作为项目管理的重要参考意见，也有助于我们去仔细思考到底应该如何筹备一些复杂的大项目，无论是建筑、会展，还是创新业务。

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