经典畅销《反直觉思考》上：斯坦福大学思维自修课

——· 关于本书 ·——

《反直觉思考》告诉我们一种脱离固有的思维模式的思考方式，与直觉相对应。某些时候直觉会出错，是因为我们的决策常常受到情绪、环境等各种因素的影响。要想不犯错误，必须学会反直觉的思考方式，也就是脱离于你的固有思维，从全新角度去看待旧有事物。

——· 关于作者 ·——

本书作者是美国的迈克尔·莫布森，他既是一个哥伦比亚商学院教授，还是一名投资策略师，被评为“华尔街全明星分析师”，本书就是根据他在投资界的经验写成的。他发现一些很聪明人也会因为认识上的偏差，而犯下很明显的错误。

——· 本书金句 ·——

1. 当面对复杂和互动性较高的系统时，创建人类判断和直觉的有序过程就会将人们引向错误的决策。

2. 当你应对一个变化的系统，特别是一个包含相变的系统时，直觉就会失灵。

3. 一个人看待问题的方式，决定着他推理问题的方式。

4. 理解用心良苦的聪明人如何能够创建一个没有人预料到、也没有人想要的结果.

5. 应该花点时间把实力从运气中分出来，理解实力和运气的相对贡献会让你清楚地思考均值回归。对我来说，通过理解均值回归得出的最重要的教训和机遇，就是要保持冷静。

6. 错误通常源于你所面对的复杂现实和你用来应对这种复杂性的简化心理程式之间的不协调。

——· 核心内容 ·——

一、你的决策会受到情境的影响。

我们所处的情境会在极大程度上影响决策，而且这个影响是潜意识的、很难察觉。情境的影响是对潜意识的一种灌输，这种灌输被称之为“由当前的情境偶然激活的机制结构”。最常见的情境包括：周围人的影响；音乐、气味、视觉等感觉体验；情绪感受等。

1. 从众心理。

群体决策即使明显是错的，还是会影响我们的决策，这就是“从众心理”。从众心理是人类的本能，从远古时代就存在。我们会受周围人影响，还因为信息不对称，这时效仿别人可以提高决策效率，还能得到团体认同和接纳。

2. 如何减少情绪的影响？

先要承认情境对决策的作用，刻意觉察我们的决策受影响的过程。评价他人行为的时候，一定要考虑情境因素。避免思维惯性，重新审视过去的思考方式和行为是否适应现实，审视组织的程序和结构，让它们更适合现在的发展。

二、我们总是忽略概率，并且高估自己。

1. 自恋倾向。

人都有自恋倾向，会过度高估自己的能力。如果你手里有一个锤子，你就会到处去找钉子。一个人最根本的自恋，就是控制力，感觉自己可以控制所有。当控制感被打破，我们的反应会很激烈。

2. 如何做出更理性的决策？

先选择一个具备统计学意义的参考类，而不是个例或者眼前的信息；然后分析概率，看一下各种结果的分布情况，同时考虑有可能会发生的极端情况；综合数据和我们自身的情况，预估一下成功和失败的概率；明白自己的自恋倾向，更客观地看待自我。

三、区分实力和运气，理解均值回归。

1. 实力和运气。

很多行为的结果是由实力和运气共同造成的，但不同的事物，实力和运气所占的比例不一样。诺贝尔经济学奖得主丹尼尔·卡尼曼有一个关于成功的公式：成功=一些实力+运气；巨大的成功=一些实力+很多运气。

2. 均值回归。

均值回归最开始由高尔顿发现，起初是一个金融学概念，指的是很多社会现象和自然现象，在出现极端情况后最终都会有很大可能靠近均值。也就是说，事情会随着时间的推移而变得平均。

忽略均值回归会错误解读数据所表达的含义。任何的结果，都是由比较持久的实力和比较短暂的运气所影响的。你会看到任何一个极端结果，前后的数据都会倾向于平均，如果我们过度解读短期数据，就容易做出错误决策。

撰稿：有书君

讲述：卢柯

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