打开APP
《管理的常识/2》127~134页1226
00:00
22:27
分析方案应该着重与建议,而不是人。第二需要分析社会愿望因素——取悦上司还是同事。责任的概念永远是个人的概念。管理只对绩效负责,没有个人的责任,也就没有绩效可言。
以上内容来自专辑
管理的常识
2103
0
免费订阅
《管理的常识/2》134~142页1227
36
23:03
《管理的常识/2》127~134页1226
25
22:27
《管理的常识/2》118~127页1225
23
22:57
《管理的常识/2》110~118页1224
45
23:35
《管理的常识/2》104~110页1223
37
23:10
《管理的常识/2》97~104页1222
20
23:27
《管理的常识/2》88~97页1221
36
22:53
《领导力》1~13页1220
46
25:45
《管理的常识/2》81~88页1220
51
23:05
《简单做事》208~尾1219
28
32:39
主播信息
光亮吉祥
378
加关注
用户评论
还没有评论,快来发表第一个评论!
猜你喜欢
6956
管理的常识
2.21万
管理的常识
1759
管理的常识
1820
反常识管理
5790
管理的常识40节
6235
企业管理常识
相关推荐
超时空管理局的日常生活
空间管理员的日常
时空管理者日常
时空管理局的日常生活
新手玉帝的管理日常
时空管理员的日常
小学生英语地理常识大全
日常管理者
超越知识管理
时空管理者的日常
《管理的常识》02-第1章“管理”01
机械工业出版社CMP
97
《管理的常识》03-第1章“管理”02
机械工业出版社CMP
81
《管理的常识》13-第1章“管理”12
机械工业出版社CMP
45
《管理的常识》11-第1章“管理”10
机械工业出版社CMP
56
《管理的常识》15-第1章“管理”14
机械工业出版社CMP
34