在“清仓”所持赵一鸣股权后,良品铺子近期又有新动作,杨银芬当选公司第三届董事会董事长,同时,杨银芬也被聘任为公司总经理。此前,良品铺子的董事长和总经理均为杨红春。
财报显示,今年前三季度,良品铺子的业绩虽然保持了盈利状态,但是营收、净利均出现了两位数的同比下滑情况,对此,有市场声音认为公司只是短期业绩承压,也有观点认为是良品铺子走到了发展的“瓶颈期”。
在2023年第三季度业绩说明会上,有投资者提问公司第四季度净利润能否回升?对此,良品铺子表示:“公司将积极采取系列举措提升盈利能力,包括线下渠道持续优化布局提升单店运营能力;线上聚焦核心品种优化结构,打造更多爆款和拓宽流量入口;团购业务深度布局全国区域渠道,通过丰富的产品系列分场景分层次满足用户需求以提升市占率;持续围绕用户多样化需求研发产品,丰富产品矩阵。此外,第四季度是休闲零食传统销售旺季,公司将积极备战,驱动销售业绩增长。”
良品铺子换帅,
杨银芬当选董事长并且兼任总经理
11月28日,良品铺子发布第三届董事会第一次会议决议公告。根据公告可知,这次董事会共审议通过了4项议案,《关于选举公司第三届董事会董事长的议案》《关于选举公司第三届董事会各专门委员会委员的议案》《关于聘任公司高级管理人员的议案》《关于聘任公司证券事务代表的议案》。
最终,杨银芬当选良品铺子第三届董事会董事长,同时,杨银芬也被聘任为良品铺子总经理。此前,良品铺子董事长和总经理均为杨红春。
从过往的工作经历来看,杨银芬和杨红春都曾在广东科龙电器股份有限公司任职,其中,杨红春在1997年至2005年间,先后任科龙电器广西、广东、湖南分公司总经理等职务,杨银芬在1996年至2003年间,先后任科龙电器陕西、吉林、黑龙江、辽宁分公司总经理等职务。
官网显示,2005年,杨红春从科龙电器离开后,就加入了久久丫,向顾青和梁新科学习作为职业经理人如何向创业者转型。用了将近一年的时间,杨红春与大学同学张国强一起,拜访了100多家企业,走遍了武汉的大街小巷,编写了三版商业计划书。2006年8月28日,良品铺子第一家门店在武汉广场对面开业。到了2008年12月,良品铺子的门店总数达到88家,团队人员为396人。又过了一年,2009年12月,良品铺子的门店总数达到168家,团队人员为677人。
随着门店数量的增加和团队人员的扩充,2010年8月4日,良品有限成立,注册资本为4000万元,同年12月,良品有限引进了战略投资者今日资本。
根据上述股权结构可知,杨红春和杨银芬均为良品铺子创始团队的成员。良品铺子2023年半年报显示,上市公司的实际控制人为杨红春、杨银芬、张国强、潘继红。
良品铺子今年前三季度营收净利同比双降
据悉,“良品铺子”这个名字,是从300多个名字中挑选出来的。现如今,昔日的“小铺子”已经成长为国内休闲食品领域的知名品牌,在全国各地拥有超过3300家线下门店,公司总市值约为80亿元。
站在更大的舞台上,良品铺子也面临着更多的挑战。根据中商产业研究院统计,2022年中国广义休闲零食市场空间超过1.5万亿元,近五年复合增长率超过10%。欧睿国际数据显示,狭义的包装休闲零食市场规模达4823亿元,近五年,年复合增速4.6%。从消费量来看,我国零食人均消费量仅2.15kg,约为日本的1/3,美国的1/6,具备广阔的发展潜力。由于休闲食品行业进入门槛相对低,行业参与者众多且新玩家不断出现,品牌集中度较低,呈现完全竞争的市场状态。
今年前三季度,良品铺子实现营业收入约59.99亿元,同比下滑14.33%;归属于上市公司股东的净利润约1.91亿元,同比下滑33.43%。
11月17日,良品铺子在业绩说明会上解释称:“受消费需求分层分级及线上平台分化、用户分化等因素影响,公司整体销售规模出现波动,同时因新开直营门店对应人工与租赁费用增加、毛利率波动导致第三季度公司利润出现波动。未来在门店类型上,公司将加大加盟门店的开店数量,努力提升线下销售规模,逐步降低直营门店增加对经营利润的影响;将持续通过流量策略及产品策略,提升线上经营情况。”
IPG中国首席经济学家柏文喜认为:“在市场竞争的压力下,良品铺子需进一步提升自身的竞争力,推出具有差异化和独特性的产品以及提供更好的消费者体验,不断进行产品创新和研发,针对时下的消费趋势和消费者需求,推出更多受欢迎的产品,提高产品吸引力。”
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