传达14：对不能将任务落地的下属要强调。一起
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- 传达5:对有欠缺的下属先认可后指出方向105604:04
- 传达六6:对业绩不好的年长下属，要肯定其过去104403:58
- 传达7：对缺乏魄力的下属，要给予具体的指导。105608:13
- 利用"为了你自己"激发年长下属关心团队93603:55
- 鼓励忙到崩溃的事务员，独立思考解决的办法。92204:52
- 传达11:对延误交工的下属要留出确认进度的时间。88105:43
- 传达12：对，因追求完美而延期的员工要先满足其自尊心。83005:23
- 传达13：对于多次犯错的下属用什么替代？为什么84604:46
- 传达14：对不能将任务落地的下属要强调。一起86803:27
- 传达15：对于缺乏提案依据的下属要给出提示122303:15
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