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传达六6:对业绩不好的年长下属,要肯定其过去
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不懂说话 你怎么带团队
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传达5:对有欠缺的下属先认可后指出方向
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传达六6:对业绩不好的年长下属,要肯定其过去
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传达13:对于多次犯错的下属用什么替代?为什么
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传达15:对于缺乏提案依据的下属要给出提示
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