3-B-5 04向管理层反馈

3-B-5 代表供应管理参加企业、政府机构、专业协会和其他组织的会议

4. 向管理层反馈

    董事会比较感兴趣的领域，如下：

    （1） 机会：供应股那里经理应表明他们的倡议是怎么样促进组织发展的，例如通过使供应商参加联盟或合资企业，甚至是与供应合作伙伴联合开发新产品；

    （2）需求：供应管理可以提供想法，以更好地满足竞争的需要。如提出满足特定需求的建议。

    （3）风险：由于各组织目前更倾向于依赖其供应商，因此供应管理部门必须解决与此相关的风险，

    （4）未来方向：供应管理绝对需要一个愿景！应该是那些切实可行的并且必须具备的，用这些想法去激励高级管理层