15.宏观环境分析2&产业环境分析1

四技术环境。技术环境它是指企业所处环境中的科技要素及与该要素直接相关的各种社会现象的集合，包括国家科技体制，科技政策，科技水平和科技发展趋势等。在科学技术迅速发展的变化的今天，技术环境对企业的影响可能是创造性的，也可能是破坏性的。企业必须要预见这些新技术带来的变化，并在战略管理上做出相应的战略决策，以获得新的竞争优势。市场或行业内部和外部的技术趋势与事件，会对企业战略产生重大影响。某个特定型行业内的技术水平在很大程度上决定了应生产哪种产品或提供哪种服务，应使用哪些设备，以及应如何进行经营管理。技术环境对战略所产生的影响包括有五点，一，技术进步使企业能对市场及客户进行更要，更有效的分析，例如，使用数据库或自动化系统来获取数据。能够更加准确地进行分析。第二，新技术的出现，使社会对本行业产品和服务的需求增加，从而使企业可以扩大经营范围。