003——河北国金药业撑舵人张四岩.wav

《邢台名人堂》

《邢台名人堂》是《邢台历史一百讲》的续篇，主要讲述改革开放以来生活在邢台和走出邢台的为国家和地方经济建设、文化建设做出突出贡献的企业家、文化艺术家等行业名人，塑造推广“太行泉城、美丽邢台”城市品牌，为当代名人传说立传，增加“太行泉城、美丽邢台”的时代质感和色彩。今天讲述的是：河北国金药业撑舵人——张四岩。

河北国金药业撑舵人——张四岩

 ——作者     苗庭宽

坐落在邢台经济开发区的河北国金药业有限责任公司，占地22万余平方米，拥有2个厂区、6个生产车间、20条现代化生产线，能生产中西药颗粒剂、片剂、胶囊剂、丸剂等剂型82个品种，中药饮片300多个品种，其中乳疾灵颗粒、心可舒胶囊、舒心降脂片、复肝康颗粒为国家中药保护品种，复方金银花颗粒、银黄颗粒、复方氨酚那敏颗粒为河北省的优质产品和知名品牌，公司的销售网络遍及全国31个省市自治区。 2022年实现企业总产值3.18亿元，纳税1888万元。2023年预计可完成企业产值收入5亿元，利税5000万元。河北国金药业是一个基础扎实、发展稳定、前景广阔的现代化制药企业，多年来呢，它低调而为、默默发力，打基础、调结构、保品种、延伸产业链、和医康养融合发展，不图虚名只为拥有，这与它的撑舵人张四岩的人生理念和企业理念有着密不可分的关系。天有不测风云，人有祸兮旦福，人如此企业概莫能外，所以企业发展中要保持一份儿内心的定力，定力就是要稳住企业发展的脚步，稳住了今天，才有资格谈明天、谈发展。稳定，不一定是韬光养晦，而是一个企业在风雨多变的市场经济的大江大河中牢牢地把控住自己生存和发展方向的执着和信念。谈起国金药业50多年的发展路程，不善言谈的张四岩说出了他沉淀久矣的心底话。

第一个问题   河北国金药业的历史背景

河北国金药业的全称是河北国金药业有限责任公司，隶属于河北平安健康集团有限股份公司，它的前身是邢台地区制药厂，而邢台地区制药厂的前身是1969年由中国人民解放军邢台驻军创办的一所爱民制药厂。中国人民解放军创办这所制药厂的时代背景，与当时的国家的战争形势有关。这年的3月2号，我国东北边疆发生了震惊世界的珍宝岛自卫反击战，正因为这场战争和战备的需要，邢台的驻军创办了这座制药厂。

1971年，国家形势趋于安定，驻军将制药厂移交给地方，更名为邢台地区制药厂。1993年地市合并后改称为河北邢台制药厂，属于县级国营企业单位。计划经济时代，技术含量不高、设备简陋、作坊式的河北邢台制药厂也算得上一个好的国营企业，干部职工的待遇要高于社会的平均福利值，属于可供温饱的一族。但是随着计划经济向市场经济转轨的改革时代的到来，技术含量低、产品单一的河北邢台制药厂，在运行了近30年后，被改革的大潮推向了海滩，整个企业搁浅进入了困难时期。经营亏损、拖欠工资成为一种常态，到最后甚至半年内发不了工资。最困难的时候，厂子外债高垒，财务帐上仅有120元的现金额，但这120元，也只是一个帐面上的数字。1997年1月张四岩临危受命担任了河北邢台制药厂的党委书记和厂长，这一年张四岩34岁。面对厂子的经营困境和300多口子药厂职工的吃饭问题，张四岩寝食难安，压力山大，说实在的他当时并没有远大的目标，而是想尽快设法搞到一些资金，尽到一个党员干部的责任，让几个月没有发工资的几百口子药厂职工吃上饭有一个饭碗。

第二个问题  不服输不断提升人生目标

张四岩家籍威县枣园乡，生于1963年，父亲是县城关粮站的一名职工，母亲是一名普普通通的农民，在农村虽然有父亲的一份工资，但家中人口多，生活的并不宽松。在他的童年的记忆里，父亲严于律己，为人随和，每次回老家都是一进村就推着自行车，见谁都要打招呼说上几句的人。母亲更是一个乐观豁达十分要强的人，为了养家，年轻时的辛劳、勤奋和付出一般人都难以想象，织布制衣，日夜辛劳，一天能做几十件衣服，村里人几乎都穿过她做的衣服。她孝顺长者，敬重邻里，乐善好施，经常把家中并不太多的食物，接济给贫穷的邻居和生病的乡下人。父亲因患脑血栓卧床八年，也基本都是母亲在照顾，母亲的勤奋孝道慈爱之举，深深地影响着张四岩，让他懂得了孝道、责任、担当和奉献，懂得了人与人除了钱和物之外更重要的是关心、关怀、友谊和帮助。在父亲去世之后张四岩就一直把母亲接到身边儿，可是忠孝不能两全，为了企业能生存下来，张四岩平时很少能在家，但是下班后或是假日里他尽可能的推掉所有的应酬，把大量的时间用在陪母亲说话让母亲逛公园或是到外地游览上，一直到2022年95岁高龄母亲离世。这期间，他还照顾送走了家里的五位老人。

农村的贫穷，农村的缺医少药，农村的生老病死，让目睹了农村现状的中学时期的张四岩滋生了一种由心而发的社会责任感。他发奋读书，高中毕业后报考了河北医学院，志愿做一名出色的医生，理想着有这么一天能为乡下的百姓看病医治，但在学校录取时，他的理化分数比较高，被学校录取到药学系的药学专业，尽管这项决定有悖于他的本意，性格坦和的张四点岩愉快地服从了学院的分配，进入药学系并以优异的成绩毕业。大学毕业后他被分配到威县卫生局上班，在当时来讲算是公务员队伍，是一份不错的工作。但张四岩心有不甘，他认为自己所学的专业与岗位不符，实现不了自己的人生价值，于是在调动工作时主动从威县来到邢台地区制药厂工作，成为药厂的一名技术员，10年间他从技术员岗位开始，做到企管科副科长，再从车间主任做到技术副厂长，作为当时组织部门认定的后备干部，经过多次的党校学习，一步一个台阶，不断提升人生的视界。在10年的技术管理岗位上，他尽心尽力地工作，熟知各类产品的药物性能和生产细节，在与职工们朝夕相伴、激情燃烧的岁月里，他深深地感受到了职工们的勤奋善良、无私敬业，感受到了职工们对他的信任和支持，他了解职工们的所想所求。所以在之后的企业搬迁、改制、合资、再搬迁等一系列改革变革中，张四岩一直坚守一个原则，就是要把职工的利益放到前头，尽量不落下曾经在药厂与自己一块儿工作过的老职工老同事，尽力考虑他们的需求，即使对一些文化技能水平不高的老职工，也要尽可能地考虑到他们的切身利益。这样做不仅仅是人品，而是友谊和社会担当。

1997年1月张四岩担任河北邢台制药厂的党委书记和厂长后，他做得第一件事儿，就是想尽办法解决数百名职工的吃饭问题。他上任不久，正好赶上春节来临。为了让职工们过上一个平安开心的年，张四岩向市政府申请困难补助金，让职工们暂渡难关。春节过后，他又筹借资金为全厂职工补发了拖欠已久的工资。但是一个拥有数百名职工的制药厂总不能靠借款和申请困难补助金过日子，企业的改革和转型就成为了张四岩担任河北邢台制药厂的党委书记和厂长后的第一道坎儿。

1997年春节过后，张四岩根据市场调研和国家政策形势，采取了两个改革措施。一是精兵简政，降低企业成本，精简下放机关工作人员，将中层以上干部一下子砍掉了四分之三，充实到生产和营销一线。二是改革经营方式，走市场化道路，药厂生产的安神宝、近视灵、乳疾灵等都是市场的畅销药品，原来是计划调拨生产，赊销方式营销，供价低、回款慢、风险大，工厂基本没有利润，不符合市场运行规律。改革从市场入手，调整市场价格、按照双赢模式建立新的运营方式，现款提货，稳定渠道，彻底改变了原来背离市场价值规律的现象。改革的成功，使工厂当年扭亏为盈，资金有了，市场有了，产品的销量也上去了，但是新的问题也就来了，国家药品监督管理部门出台了新的政策要求，制药企业必须通过gmp也就是药品生产质量管理规范认证才能生产。

河北邢台制药厂，是在手工作坊的基础上建立起来的一个临时的战备药厂，厂房的最初设计和建造是按照传统的行政办公标准做的，不符合国家药品管理规范。厂区原来在市一中边上，也属于原来的市郊，经过30年的城市发展，药厂已经位于城市居民区之中。药厂的规范和环保问题已经成为工厂生存的突出问题，退市进郊就成为一个紧迫问题，也是当时邢台市委市政府的一件大事。搬迁怎么搬，资金从哪里来，与药厂混同一起的职工宿舍住房怎么办？当时职工和部分班子成员有意见，担心一搬就死，不同意搬迁。张四岩告诉大家：我们制药厂不搬迁，肯定会死掉，是等死，几百口子职工包括上千的职工家属就会丢掉吃饭的饭碗，只有搬迁才有饭吃才有生的希望。他强调国家政策大局必须服从，政府指令必须执行，药厂的前途命运必须考虑，职工的利益必须上心争取。事情啊多如麻，件件是大事，哪一件都不敢遗忘，哪一件都不敢耽搁，张四岩一件一件地熟记于心。为了职工们的利益和保住药厂，张四岩下定了决心要破釜沉舟，他带领药厂班子成员和300多名职工，按照市政府的要求和与邢台市一中签定的合同约定，他代表药厂先拿了一半的搬迁费，也就是1100多万元，在邢台市桥东区一个荒芜的林场地上，按照国家药品生产质量管理规范设计新的制药厂图纸，依法招标，精打细算，仅用11个月的时间建造出邢台历史上第一座质量好、设备好、具有现代化水平的制药厂，创造了邢台速度。负责验收的国家专家们，看了听了之后他们感动了，含泪在认证书上签了字。时隔不久，职工的宿舍楼也拔地而起，职工有了安置。在此期间，2003年他们按照市政府的要求完成了企业的股份制改造，改制为河北国金药业有限责任公司。改制中班子领导充分考虑和保障了职工的合法权利，整个改制过程实现了圆满过渡。

药厂搬迁认证后，他们扬长避短发挥药厂的传统优势，开始进行战略调整，由生产西药为主转型为生产中成药为主，开足马力先后研发出了8个中成药新品种。但是这些努力这些成功，并没有给药厂带来大的发展生机。面临激烈的市场竞争，现代化的制药企业需要大量的资金加大对新产品的研发投资，否则就会被市场淘汰出局。面对新的市场形势，为了加快企业发展，张四岩和他的团队做出了以商招商，利用企业自身优势招商引资的决定。然而经过市场经济多年熏陶之后的客商们变得的精明，变的挑剔了，大客户们看不上规模不大的制药厂，小客户们想合资但提出改变中成药为主生产模式的要求，让张四岩们无法接受。经过多次的选择和博弈，2007年河北国金药业有限责任公司与河北平安健康集团股份有限公司谈判成功，与其合资，由平安健康集团股份有限公司投入药厂的经营资金、研发资金和设备的更新改造资金，河北国金药业有限责任公司由此成为了平安健康集团股份有限公司的控股子公司，几年来，河北平安健康集团在国金的投资已经达到近5个亿，企业规模在快速增长，从当初的产值不到2000万元已经达到4个多亿。客商来了，资金有了，药厂经过几年的快速发展之后，按照市政府规划，又面临了一个再次“退市入园”第二次搬迁问题，这是国家的政策，没有讨价还价的余地，张四岩带领药厂一班人在集团的支持下，响应国家和市委市政府的号召，经过几年的艰苦努力，于2019年底，将整个药厂又搬迁到了邢台经济开发区建业路2888号的新厂区，在搬迁的同时，完成了技术升级和改造，邢台市一个现代化的制药厂已经拔地而起。

第三个问题  要做一个有故事讲的企业

河北国金药业有限责任公司，目前是“国家高新技术企业”，拥有“中药提取及精制工艺研究技术中心”、“科技企业研发中心”、“河北省工业企业研发机构A级”、省级“白名单”企业和河业省重点中药生产企业等，是邢台实体企业纳税百强企业。

掌声有了，荣誉有了，国金药业生存问题解决了，但是发展问题还没有解决。职工的饭碗保住了，企业的地位稳定了，但是明天呢，后天呢？人无远虑，必有近忧。刚想喘口气的张四岩又开始坐不住了，他告诉药厂领导班子的同事们，在解决生存问题之后，要靠创新解决发展问题，做有故事讲的企业。今天形势好不等于明天有饭吃，做着今天的工作，要考虑明天的事，明天做什么、怎么做，明天就是一个故事，有故事的企业才能有前途，才能把命运攥在自己手里。他们认识到中医药大健康产业是国家重点发展和支持的产业，是民族医药的瑰宝，要在继续优化中药产品结构的同时，开始进行产品创新研究。国家出台《中药注册专门规定》后，他们更是备受鼓舞，在最短的时间内确定了通过集团医院省名医方的资源，投资开发国家一类新药“安神颗粒”，并在此基础上继续开发两个国家一类中药新品种，力争提前布局占领市场，通过创新做大市场规模、提质增效。【国家一类新药，可以直接进入“国谈”，能够获得国家1：1的政策补贴，利国利民利自己。】

从2015年开始，张四岩带领的团队加大了科研资金投入，通过立项招聘尖端人才，全面展开配方颗粒研究，到现在，已经研制中试品种400余个，其中165个品种通过河北省药监局技术审核，186个品种获得国家局备案，2023年底将完成400个品种备案，2024年具备生产条件，项目完成后，可以实现产值12亿，利税2亿以上规模。

国金药业科研团队把研发一类中药新品种和配方颗粒作为企业生存和发展中的“上甘岭”战役，一是坚守高地，二是继续攻占新的山头。他们在为药厂明天的发展攒足后劲儿，讲好新故事。

第四个问题   立足一地造福一方勇于为社会担当

一路走来，一路打拼，经历坎坷挫折，困难重重，但河北国金药业稳扎稳打，在完成两次搬迁改造和改制后的20年中没有走大的弯路，这个成就归功于两点：一是有各级党委、政府的坚定领导与支持，真心做企业的娘家人，帮助企业指方向渡难关，如果没有党委和政府这座靠山，企业和企业家们的那点能力是无法与市场的风浪搏击的，作为共产党员和党委书记的张四岩坚定地认为。二是企业要立足一地造福一方，勇于为社会担当。企业是社会的企业，必须立足、服务于社会，必须在经营的过程中学会承担社会担当。汶川地震和三年疫情期间，公司先后捐献了300多万元的药品物资。但捐献总是有数的，如何更深层次的服务和反哺社会，一直是张四岩考虑的事情。他出身农村知道农民生活不易，他身在邢台，熟知邢台市委市政府所确定的社会文化和社会经济发展目标和方向。他和班子成员在广泛调研的基础上建议集团公司，加大在邢台的投资力度，围绕着造福邢台人民，谋划做了两件大事情。

一是发展打造国金中药全产业链，更好的服务社会。邢台是道地药材重要的资源种植地，有酸枣仁、金银花、柴胡、连翘、黄芩等等20个优质资源品种，是地方农民特别是山区农民重要的治富路径。从2017年起国金药业与山区6个乡镇合作建立了6个道地药材种植合作社，2020年在邢台市信都区南石门镇注册5000万元，成立子公司—-河北国金太行中医药有限责任公司，项目总投资3.7亿元，分两期建设，目前已完成一期投资1.5亿元，建成了中药材初加工车间、饮片车间、茶饮车间、质检研发中心等，形成了酸枣仁等道地中药材种植、收购、生产加工、检验、研发、销售等一条龙产业；二期建设主要内容为中药材交易中心、特膳食品保健品车间、提取车间、制剂车间等中药材深加工开发项目。项目全部建成投产后，将形成年产酸枣仁1000吨，太行山道地药材10000吨，中药饮片1000吨的生产规模。可实现年销售收入10亿元、利税1亿元以上规模。这样一来，一方面开发道地药材可以为国金药业提供稳定高质量的药材，稳定产品质量和疗效，提高企业品牌价值；另一方面也为增加农民收入促进太行泉城新农村建设做出贡献。

二是推动国金中药产业和集团“医、康、养”融合发展。集团内部已经划分为“医疗、康养、中医药”三大发展板块，建立了7家医院4000张床位，6家康养中心2230张床位，其中包括正在准备开业的信都区河北平安邢康颐养中心。张四岩的国金团队发挥中药制造全产业链的优势，大力发展中药新产品及保健产品、茶饮等食疗产品，与医疗、康养实现融合发展，为全面落实市委市政府确定的把邢台打造成为京津冀康养后花园做出自己的努力。

立志于做放心药、便民药的国金药业，随着国家中医药产业的大发展，充分利用邢台道地药材的优势，生产的质量稳定、疗效确切的国家中药保护等多种中药产品，越来越多地受到邢台医疗系统和全市人民的接受和欢迎，国内的市场占有率也正在不断的提升，张四岩和他的国金药业团队靠着不断的改革、创新与坚持，正在取得健康、持续、快速的发展。