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13.公司的营销业绩上不去,问题就出在薪酬体系上面,没有别的原因
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营销基本功——薪酬
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12.中国很多民营企业永远做不大的原因,员工赚很多钱,公司却不赚钱
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13.公司的营销业绩上不去,问题就出在薪酬体系上面,没有别的原因
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14.所有的客户,公司一定要掌握全部的客情关系,避免培养竞争对手
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15.一个企业要想扩张,就要具备4大条件,缺少一个都不可能扩张起来
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16.企业各级人员的薪酬怎么设计?很多公司都死于薪酬制度的不合理
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17.从领导到员工的工资设计,中国有很多民营企业都陷入了工资陷阱
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18.老板永远记住,能让你公司真正活下来的不是资源、客户,而是现金
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19.对于大部分中小民营企业,销售经理、总监甚至老总都是要做业务的
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20.不要去追求所有员工对薪酬满意,20%的人满意就够了,怎么理解?
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21.薪酬体系决定了公司的发展,销售部门提成的相差比例不能超过50%
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