3.如何从供应链角度做轻重资产的转换

刘宝红，美国亚利桑那州立大学MBA，畅销书《采购和供应链管理：一个实践者的角度》作者，"供应链管理专栏"创始人，西斯国际执行总监。现在硅谷从事供应链管理工作。刘先生的专著《采购和供应链管理》自2012年出版后每年居生产与运作管理门类畅销榜前两位，深受广大采购与供应链管理专业人士喜爱。围绕该书，他推出一系列培训，先后培训了数百家国内外公司的员工，覆盖汽车、家用电器、电信设备、航空航天、机械制造、石油石化等多个行业。刘先生经常为《物流管理》、《世界经理人》、《中国采购年鉴》等杂志撰稿，发表文章五十余篇。他的作品也刊登在《Supply Chain Management Review》、《IT时代周刊》和《商界评论》等著名刊物上。
自2004年以来，刘先生致力于介绍、宣传供应链管理，帮助国内企业系统提高采购和供应链管理水平。他与国际顶尖咨询公司联手，帮助本土企业制定供应链转型战略、完善供应链管理、培养中高层管理人员，以适应全球化的需要。他跟青岛海尔和中国移动等有多年合作，并为通用电器、诺基亚、西门子、日立、喜利得、中国电信、创维、美的、比亚迪、信利光电、金凤科技、振华重工、三一重工、中兴、科瑞集团、国电南自、华润置地、中海壳牌、天珑移动等大型全球企业提供内训。
刘先生是美国供应管理协会（ISM）认证的注册采购经理（C.P.M.），通过 APICS的生产与库存管理认证（CPIM），接受了亚利桑那州立大学、摩托罗拉和霍尼韦尔等系统的六西格玛培训，是六西格玛黑带。他也是ISM在全球最先几批认证的CPSM培训师之一。