永不停歇的中国人
又一个重磅通知落地了。
7月31日,《关于恢复和扩大消费的措施》正式落地。
这份文件强调了一系列大众关心的切实问题,比如说全面落实带薪休假制度,鼓励错峰休假、弹性作息,促进假日消费。
然而冲上热搜的反而是:
#全面落实带薪休假制度#
不得不说,这届网友真的很想休假。
普通中国打工人,确实应该好好休个长假了。
在这之前,中国特有的调休制度每次都要旧事重提,被网友们专门拿出来吐槽。
2023年6月25日,世界旅游城市联合会首席专家,原国家旅游局政策法规司司长、规划发展与财务司司长魏小安曾说:
调休政策过去制定的时候,在当时当刻是很好的办法,但目前调休政策大家普遍不满意,这种状况肯定要调整。
早在1930年,顶流经济学家凯恩斯也曾经预言:
100年后,人类会因为无所事事而烦恼。
遗憾的是,无论欧美日韩,还是中国、东南亚,打工人的工作时间越来越长。
中国国统局的一个数据是:2023年4月全国企业就业人员平均每周工作48.8小时,刷新有统计数据以来最高纪录。
追根溯源,每周40小时的工作制,来自于1926年的美国汽车公司福特,在这种模式下,员工的生产效率更高,公司两年内利润翻番。
尽管过去50年里,全球各国的平均工作时长下降了,但分化也非常明显。
70年代德国和美国的平均工时差不多,都在1900小时左右,而美国如今的工作时长仍有1700多小时,下降趋势几乎停滞。
韩国在1970年的平均工时达到2919小时,80年代中期开始下降,至2019年减少了939小时,但依然接近2000小时,远高于欧美国家均值。
在中国等发展中国家,这种趋势变成了继续内卷。
中国的《劳动法》规定每周工作时间不应超过44小时,2022年全国企业就业人员的周平均工作时间已达到47.9小时。
反观全球各国,早就掀起了一股反内卷浪潮,开始尝试一波很新的打工模式:
四天工作制
媒体报道显示,2022年下半年,一项由英国61家企业、约2900名员工参与的四天工作制实验。
令人惊讶的是,结果显示在试验期间,员工的职业倦怠感减轻、缺勤率和离职率下降、企业利润反而增长了。
最后的结果是,91%的企业决定继续执行四天工作制。
实际上,能够享受工作热爱加班的人只是少数,绝大部分人加班,都在做无用功。
花费大量时间在工作上,必然影响正常生活,还耽误结婚生孩子。
随着整个社会养老压力、以及生育二胎压力的不断加大,中国人想要停下来歇一歇,真的很难。
尽管如此,第一步依旧是转变认知。
企业和个人都要意识到,劳逸结合是必要的。
带薪休假 既远又近
中国的长假制度可以追溯到1999年,时任国家级计委副主任张国宝,在湖北提出的一个小建议。
1998年中国发生特大洪灾,重灾区是长江中游的湖南、湖北、江西、安徽等省份。
时任领导在1999年春节慰问灾区民众,除夕夜晚活动结束后,召集张国宝以及随行人员吃了一顿年夜饭。
于是张副主任就提出了一个大胆设想:
能否增加节假日
他的理由很简单,当时的中国已经不需要像建国初期一样超高强度加班加点,甚至有不少行业出现了人浮于事的情况。
因此张主任建议增加假期,让大家有更多时间休息、学习,还能起到增加消费、旅游、服务业的目的。
春节假期结束后领导回到北京,把这个任务交给了有关部门经办。
最终在对比了国际上的情况后,张国宝和秘书局将节假日具体细化为:
五一国际劳动节放假从一天增加到三天,增加了两天;将国庆假日从两天增加到三天,增加了一天。其余不变,全年实际只增加了三天。
具体方案上报后,有关部门召集了13个部委听取并征求意见,只有经贸委一个部门反对。
简单来说就是:
支持放假的人远远比反对的人要多得多。
正式文件最终在9月23日发布,全国人民在建国50周年庆典上,享受了有史以来第一个7天黄金周长假。
首个长假既没有发生重大事故,还促进了消费与零售业增长,假日经济应运而生,大家的反馈很好。
后续的官方数据显示,2001年的五一假期,预估全国出行旅游人数超过7300万人。
深圳世界之窗主题公园门票收入超过2000万元,北京故宫收入超过1600万元,甚至超过了前一年的国庆假期收入。
到了2023年的今天,我们更关注的是,除了法定假期以外的带薪休假。
不得不说,带薪休假制度落实最到位的,可能是在中国的外资企业。
一份中青报社会调查中心对2007人的调查数据显示,受访者中,近90%的外企人有带薪休假制度,只有64%左右的私企员工会放满假期。
外资企业有意愿、也有能力在员工福利与假期上,加大投入。
美世报告显示,2022年,三分之一的外企将10%及以上的薪酬投入在员工福利待遇上,而只有五分之一的民企有类似投入。
准点下班、不内卷、氛围好、老板不PUA员工,这些外企标签的根源其实是:
高技术壁垒、高利润
中国商务部2022年外资统计公报显示,外企的行业分布集中在制造业,科研和技术服务业,软件和信息技术业,及批发和零售业等。
当然在中国的外企之间,也存在着一条鄙视链:
欧洲>美国>日韩>东南亚
欧洲人把休息这件事,做到了极致。
比如在法国工作满1个月,就能享受带薪假期,一个年度内每工作满一个月,就可拥有2.5天的带薪年假,以此计算,法国人全年的带薪年假为30天。
瑞典带薪年假时间长、优惠力度大,政府鼓励国民外出休假。
瑞典政府规定,职工带薪休假期间不但要带薪,而且休假期间的工资还要比平常高出0.8%。若是因工作需要而无法休假的,雇主应付给雇员多50%的工资。
美国通常都是在入职时与员工谈判好,同时工会也会为雇员争取更多福利。
反观国内的劳资关系和企业发展路径,会发现一个显而易见的问题。
很多企业尝试去学习华为、腾讯、字节、阿里等一线互联网大厂的管理模式和激励制度。
很多企业只学到了表面功夫,比如说所谓的狼性文化,却没有学到核心:
相对完善的员工激励制度和可预见的上升通道
华为的员工能坚持长期艰苦奋斗,并不是因为所有人都在用爱发电,而是创始人与高管们设计了一套合理、能落地的利益分配制度。
企业得先把员工当人看,再去讨论带薪休假、弹性作息和扩大消费。
这才是一切的基础。
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