大连首富出现了，每年可以收租5百亿，一个月内又套现近百亿

不得不说王健林的实力还是强，作为大连首富，其他地产富豪如今日子都十分难过了，可是王健林依然没有问题。在这个月之内，他通过出售万达电影的股份，已经套现了近百亿。这些资金都用于偿还到期的债券。

很多地产公司纷纷暴雷，可是万达一点问题都没有。这得益于王健林几年之前的提前布局。2017年王健林果断出售了大量的资产，他把77个酒店卖给了富力，套现了199亿。又把13个文旅项目卖给了融创，套现了500亿左右。同时他还把万达百货卖给了苏宁，又套现了几十亿。

加上其他的一些资产，王健林陆陆续续套现了上千亿的资金，这些资金的回笼，让万达的负债率大大降低。随后王健林拆分轻资产管理业务，成立珠海万达商管，并且单独推动珠海万达商管去香港上市，公司在上市之前已经拿到了多家公司的总计300多亿的投资。

经过了几年的调整，如今万达实力强劲，去年万达的租金收入超过了500亿，今年上半年万达租金收入超过了260亿。王健林个人也在去年以1000亿身家再次成为了地产首富。

王健林出生于1954年，他的父亲是一个老红军，因此长大之后，王健林也去部队当兵了。退伍之后，王健林被安排到了大连工作，成为了一个公务员。在这个体系里面，王健林也是如鱼得水。

其实在创业之前，王健林已经是大连西岗区的办公室副主任了。不过90年代初期，王健林被调任到了房地产开发公司，这为他后来创业打下了基础。不久之后，王健林决定下海。他的第一桶金就是在房地产赚到的。

在房地产赚到钱之后，王健林开始在大连足球上投入。那个时候大连万达可以说是所向披靡，连续获得了多个甲A的冠军。万达也因此成为了全国家喻户晓的品牌。

这个时候，王健林也趁机往全国市场拓展。不过当时王健林也有了一个思考，那就是做房地产太累了。因为房地产需要不断去开发新项目。于是王健林就想找一个可以积累沉淀下来的项目。

在做商业地产之前，王健林做过很多生意，甚至开过工厂。可是最终都没有获得太大的成功。于是王健林就决定还是做商业地产。因为王健林觉得做地产他们懂，而商业可以请新的人才。于是第一个万达广场就开业了。

可是最初的几个万达广场并不成功。可是王健林没有放弃，于是慢慢摸到了一些门道。发展商业地产是一个资金密集的产业。王健林为了筹集就想了一个办法。因为如果全部用银行贷款是不行的，这样租金还不够还贷款。

王健林就在万达广场旁边盖了写字楼、公寓跟商铺，这些物业全部都是统一对外出售的。这些物业的出售就可以帮万达回笼资金，把万达广场的成本都拿回来了。这样万达就可以大大降低负债率，同时可以在较低负债率的情况下实现快速发展。

靠着这个模式，万达在十几年就发展了200多座万达广场，光是这200多座万达广场就已经是价值三四千亿了。

在这个时候遇到瓶颈之后，王健林又开始转型，推动轻资产的发展模式。所谓的轻资产就是别人提供物业，万达来负责管理，收到的租金就大家一起分。靠着这个模式，万达在几年内又开了100多个万达广场。如今万达广场的总数量已经超过了400座，同时每年租金收入已经超过了500亿。如今王健林就差最后一步了，那就是让万达商管成功上市，到时候王健林就是真的稳坐钓鱼船了。