成长型的人,要用最酷的态度应对“被拒绝”(1)

成长型的人,要用最酷的态度应对“被拒绝”(1)

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因为害怕被拒绝,我学会了不开口

玥玥任职于一家新媒体公司,工作认真专注,对于领导布置的任务,无论自己会不会做,都会很负责任地尽力完成。

在她工作的第三年,领导给她机会单独负责一个品牌的策划和运营,她可以邀请公司的文案、策划、设计等等同事辅助她实现自己的运营规划。

玥玥初次单独负责项目,没有什么经验和底气,拿捏不好项目负责人的分寸,下意识像过去单人单岗的工作一样,认为整个项目都是自己的事,对着其他同事,特别是比自己工龄长的同事,安排起工作来,有一点点底气不足。

大家也没有很配合,对玥玥安排的工作经常提出反对意见,或是拖拖拉拉,漫不经心地执行。本就底气不足,被反驳了很多次的玥玥,就更开不了口催促对方,或让对方修改了。

于是她逐渐开始默默承担整个项目组除摄像、设计、软件开发等硬专业之外的所有工作内容。
在她看来,去布置任务,和前辈们提要求,比自己闷头做事要难很多。

可工作内容本就是多方面的,品牌方也在不断挑剔。硬着头皮熬了一周,工作量大,内容不熟,事倍功半,成果很差。

有项目组里较成熟的同事看到玥玥这么跟自己较劲,排班表上的工作内容又繁琐又紧急,忍不住跟她嘱咐了一句:
“你要不找专业做文案,做运营的同事给你分担一点?”

玥玥也看到自己实在是做不完了,鼓足勇气向一个看上去好说话的运营同事发信息,询问对方能否抽空帮自己查找和整理资料。

那位同事也正忙着,非常不客气地回了她一句:
“你提得这么突然,我今天没空。”
这句话成了压死骆驼的最后一根稻草,又委屈又焦虑的情绪本就绷到极致的玥玥,突然就觉得自己撑不住了。

冲去领导办公室,一边委屈得吧嗒吧嗒掉眼泪,一边自责:
我太没用,压力太大,不想再负责项目了,对不起辜负了您的期待,我把事情做砸了······

越说越难过,越说越觉得自己一无是处,表现极差,领导的安慰鼓励全听不进去,认定自己无法胜任负责人的工作,坚决要退回原来的岗位。

因为怕被拒绝,而难以开口提出需求;因为被拒绝,而感到别人对自己巨大的否定;因为被拒绝,而怀疑自己的价值、能力,甚至放弃发展,退回安全区······

这样的模式,你感同身受,或感到熟悉吗?
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