高层结构的核心内容与作用

核心内容：

1）相同的标准框架和条款标题

特定的管理体系标准在相同的标准条款标题下，可在特定管理体系标准中增加二级条款和三级、四级条款

2）相同的通用术语和核心定义

在各管理体系标准中，这些术语和定义是通用的。如果通用术语和核心定义中与特定的管理体系标准中的术语和定义名称相同但内涵不同，则需要在特定管理体系中加以说明，如“风险”。

3）相同的条款核心文本

高层结构给出了相同条款核心文本的格式，在相同的条款核心文本的格式基础上，可依据特定管理体系标准增加相应的要求。“指南”性标准核心文本内容可不受这些格式限制。

高层结构的作用：

1）提高相关方之间的沟通效率（对管理体系框架有一个共同理解，理解的一致性）

2）帮助组织实现其预期结果（将高层结构管理思维和核心条款应用特定管理体系中，不但可以提升组织管理绩效，还可以帮助组织追求持续成功）

3）提高管理体系的兼容性（组织建立、实施、保持和改进管理体系时，不但要与本身业务相融合，更重要是减少管理体系之间的重复，使管理体系运行更简洁和便利，也为合格评定提供便利）

4）鼓励管理体系标准的创新（特定管理体系标准可以在规定核心框架的基础上增加内容）

鼓励全球贸易自由（高层结构本身不涉及具体种类、检测方法、质量指标等技术性内容，无论组织规模大小、不同国家、不同地区、不同文化的地域都可以使用，有利于减少技术性贸易壁垒）