(三) 做好业绩规划和团队发展进度检查

(三) 做好业绩规划和团队发展进度检查

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提高业绩的几个战略方向:

1、增加自己和伙伴的产品使用量。

2、增加自己的行动量。

3、增加经营事业的人数。

4、增加每个伙伴的小组业绩。

5、提高每个客户的重消率和重消金额。

6、冲刺更高的级别。

团队发展的检查

1、检查拟定目标。

2、检查拟定业绩。

3、检查你的骨干。

4、检查你的重点。

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