第四章 领导力的终极测试:创造积极性变革（第三部分）

领导者易受别人评价的影响

别改变，你可能会成长

当时人们消极思考时便不会变革

员工往往关注自己的利益而不是企业的利益

变革引发对失败的恐惧

习惯是做一样的事，变革是改变认知、习惯，摒弃传统思维模式。