【03.02】【认知】既然“建议专家不要建议”，又该如何判断是非对错？

我们如何提升判断力？哈佛商业评论给出了三点建议。

第一，充分考虑所有的备选方案，以及方案可能带来的后果。可以通过和别人的交流获得他们的经验和建议，尽可能的做多方面的构想和方案，也就是要尝试追求多样性，而不是追求认同。

第二，在情感和理性方面保持超脱。当我们在思考或决策的时候，容易被情绪左右，也容易在头脑中抱有偏见，从而天然地排斥某类观点或者反感某类人。所以，在利用自己和他人具备的知识进行判断的过程中，一定要保持情绪上的冷静，同时要意识到自己偏见的存在。

第三，从外部的角度进行思考，同时向内进行探索。

外部思考，就是对当下的行业局势变化进行敏锐的捕捉和把握，评估自己的备选方案。对于企业经营来说，就是跳速行业看行业，保持天真。此外，你最好站在所有关键利益相关方的角度来设想一下自己的责任。

我们还要向内进行探索。比如你擅长什么、热爱什么。你要思考对团队来说真正重要的是什么，如何行动会更符合这种理念。