淄博供销社系统怎么干？这次会议定调2023年工作

二月二，龙抬头，奋斗正当时。

2月21日，淄博全市供销合作社第三届理事会第二次全体会议暨“三提三争”动员会召开，会议对2023年全市供销社系统工作作出具体部署。

“开局就要争先，在农历二月初二开会，就是要吹响奋斗的号角。”淄博市供销社党委书记、理事会主任申佃军在会上这样说。

除了作工作报告，申佃军用了较长时间发表即兴讲话，主要围绕解放思想，提效争先、招商引资等方面，他用直白朴实的语言谈感受、提要求。

当前，社会各界对供销社的关注度越来越高，国家对于供销社发展给予了极大支持。而对于供销社本身而言，如何深化改革，更好助力乡村振兴，融入当地经济社会发展，亟待破题。而这也是外界给予供销社的新期待。

在上述背景下，供销社面临较大的发展压力，一方面需要通过自我改革满足发展需要，另一方面还承担着物资保供、基层商品流通等任务。

不过，在全市供销社系统的努力下，过去一年，淄博供销社系统取得了不错的成绩。截至目前，全系统有87个社属企业，53个基层供销社。2022年，全市系统实现商品销售额94.68亿元、利润额3.8亿元。

另一方面，很多工作，淄博市供销社已经走在了全省前列。

2月2日起，春节假期刚过，申佃军就带队连续两次赴中国供销集团招商引资，对接洽谈合作项目事宜。这是春节后全省第一家外出招商引资的供销社，而这也正是淄博供销社系统贯彻落实“三提三争”工作部署的一次具体行动。

更重要的是，这次招引活动让外界看到了淄博供销社系统的诚意和干事创业的决心。申佃军强调，各区县供销社也要行动起来，要走出去，以招商引资推动项目落地淄博。

对于2023年的工作，这次会议明确总体目标是：全面落实省社“五大发展”工作部署，聚力推进“六个提效争先”，主动融入全市中心大局，努力成为“三农”工作的“精锐部队”，在推进中国式现代化淄博实践中提效制胜、争先出彩。

此后，申佃军从6个方面对2023年工作作出具体部署，即：

完善提升体制机制，聚力推动合作经济发展“提效争先”。

围绕服务保障粮食和重要农产品稳定安全供给，聚力推动城乡流通服务“提效争先”。

立足拓宽农民增收致富渠道，聚力推动现代农业服务“提效争先”。

突出便民惠民，聚力推动城乡社区服务“提效争先”。

以组织服务农民为主线，聚力推动基层组织建设“提效争先”。

始终坚持效益导向，聚力推动社有企业发展“提效争先”。

申佃军还就工作作风问题提出了具体要求：迅速理清思路，增强提效争先的紧迫感；实施挂图作战，推动“提效争先”落实落地；强化事争一流，打造一支高素质供销队伍。

最后，申佃军强调，要充分认清供销社的历史贡献、性质定位和职能使命，坚定扛起政治责任，激发提高效率、提升效能、提增效益的内生动力，彰显争当先锋、争取先例、争做先进的激昂斗志，坚持思想不松懈、标准不降格、要求不放松，以高昂的激情、优良的作风，勇担新使命、干出新业绩。

“大家要撸起袖子，俯下身子，跳出思维定势，想干、肯干、会干，动起来，走出去，努力拼出一番事业。”申佃军这样说。

上述发言掷地有声，有了这样的精气神，今年的供销社工作必然能出成果、见效益。