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28-第3章-通过设定目标和共享VSA 来实现“放权”
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以上内容来自专辑
OODA工作法 | 让企业提升效率的工作方法,效率、判断、决策、企业管理
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27-第3章-让组织崩溃的CIA 间谍手册&实践OODA 循环与VSA 的“自主思考型组织”
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28-第3章-通过设定目标和共享VSA 来实现“放权”
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29-第3章-让员工自己利用“行动方针”和KPI 设定目标
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30-第3章-能够切实取得成果的“1 对1 会议”
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31-第3章-与“能力和技术”相比更重视对“梦想愿景”的贡献度
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32-第3章-彻底实现公平人事考核的“圆桌考核”
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33-第3章-通过正确的培训项目锻炼储备人才的直觉力
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34-第3章-展现出“永远坚持GPDR”的态度非常重要
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35-第3章-GPDR 应该从设定目标到升职加薪实现无缝连接&成为“自主思考型”组织
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36-第4章-迅速提高组织生产效率的PMQIR 管理 事例(通过导入PMQIR迅速提高生产效率)
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CV荣哥
有时候,实现“宏图大志”的最佳方法,便是“不刻意追求某个特定志向”jass99
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