香港有多少球迷？

第二十二届世界杯足球赛正在卡塔尔如火如荼进行中。据说大多数香港地区的男性对世界杯的热爱，是可以为了看球赛而不眠不休、请假不上班，也可以为了这四年一度的盛事暂停楼市交易......那香港到底有多少球迷呢？且看《我的香港足球绿皮书》的分析。

香港究竟有多少球迷？大概没有人可以准确回答，如果要探索香港足球的未来，想为营销攻略设定一个框架，我们有需要评估市场潜力，就姑且尝试推算一下吧。

根据政府统计处的数字，2019年中，香港的人口有752万人，比2014年人口普查的数字增加了约30万人，男性占46.2%，以下的推算我选择了一个偏向保守的假设。

假设一个人由15岁开始才会自主地入球场看球，到65岁就停止，年龄介乎15至64岁的香港男性共有253万多人，女性就有约306万人。根据一般认知，球迷之中大部分是男性，假设男性之中，5%会有可能入场看本地足球，这应该不算太妙想天开吧！以这个百分比计算，本地足球的男性观众人口应该有12万6000人，女性球迷一定比男性少，就当是男性的十分之一，人数都应该有1万5000人，合起来就是14万1000人。

这个数字只是香港总人口的1.8%，算不算期望过高呢？不妨比对一下澳洲的目标。2015年，澳洲全国足球总会推出《我们的愿景——足球全计划》（This is OurVision - Whole of Football Plan），明言要争取在2035年有1万5000人加入澳洲足球大社群，是到时预计人口的一半，其中的七成半（即1125万人）要成为澳职联各球会的拥趸，即是要全国人口的37.5% 成为球队“粉丝”。

澳洲的目标是每100人中有37个球迷，而我们只假设每100个香港人中有两个成为本地足球球迷，作为推算基础，大概不算太大贪吧。

称得上为球迷，如果假设一季入场看3场比赛相信亦不算是要求太高，根据这样一个保守设想，每季本地赛事的男性观众应该有37万8000人次，加上女性的4万5000人次，总入场人数就应该不少于42万3000人，如果每人多看一场的话，数字会轻易突破56万关口。

但现实情况是远远低于这个水平。以2018/19球季为例，四大锦标共进行了131场比赛，如果按上述基准42万3000人推算，平均上座率应该有超过3400人，但实际总入场人次却只得11万9000多人，平均每场913人，超过2000人的比赛只有7场，超过3000人的赛事只有3场。

每场913人，其实只占15至64岁人口的6100分之一，当然是少得可怜，不过，一个极低的起点亦代表了一个相当大的扩展空间。试想想，如果真能做到上述的推算数字，门券收入已经可以增加2800万元，在探讨如何吸引更多球迷时，这连串数字确实令我相信还未到“抛布巾”投降的地步。应该思考的是，这空间可以有多大，又应该怎样去开拓。

看看邻近的地区，越南V-League和大马超级联赛的水平应该跟香港较为接近，但上座率却相去甚远，何解呢？我相信这是作为单一城市运作整个联赛的局限，我们和新加坡都面对着类似的挑战。作为亚洲足协和国际足协的独立成员，香港的足球系统需要满足一定的比赛量才符合参加球会级国际赛的资格，于是香港超级联赛在主客双循环之外，还需要3项杯赛，令香港球季可以有百几场赛事。

2019/20球季，通过菁英杯改制，全季顶级比赛由131场增至149场，当然，由于疫症影响，相当大比例的联赛和杯赛并没有如期举行。又看看拥有两支巨型班的曼彻斯特市，就算曼联和曼城齐齐打入欧联决赛，在国内杯赛又双双晋身冠军战，在曼市上演的顶级赛事充其量都只是80场左右，不及香港六成。

要一个小市场消化这个数量的比赛并不是一件容易的事，想从中创造可观的经济效益，更加是个挑战，亦更加需要一套全面和多层次的营销策略。

《我的香港足球绿皮书》

作者：李德能

出版社：香港三联

出版日期：2020年7月

本文转载自香港三联微信公众号，获香港三联授权。

图：VCG

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