你的忠诚可以换来更多的赏识

切断和你过去失败经验的所有关系，消除你脑海中的那些与成功心态背道而驰的所有不良因素。——拿破仑·希尔
有一次，我问采访钢铁大王安德鲁·卡内基：“你在选择人才的时候，除了能力之外，还有什么是你最在意的？”
卡内基回答：“有很多时候，我们会把对公司的忠诚放在第一位。因为一个人的能力是可以提升的，而忠诚则是与生俱来的品德。”
围绕忠诚的话题，我又采访了几个企业成功人士，发现他们不仅自己对公司有着无比的忠诚，最喜欢重用那些忠诚的员工。
从卡内基等人身上我发现，在任何一个集体，忠诚的人才最受欢迎。我因此总结这样一个规律：“一个人要是没有一份忠诚，他就不会对所做的事有太多的责任心，更不会百分百地对他的事业或雇主负责。”在我看来，忠诚与否是决定一个人有没有责任心。所以，在现实中，人们最喜欢忠诚的人。
在这个世界上，并不缺乏有能力的人，往往缺乏很忠诚的人，更缺少既有能力又忠诚的人。忠诚又有能力才是最稀缺的人才。
现实中，老板们宁愿信任一个能力差一些却足够忠诚敬业的人，而不愿重用一个朝三暮四的人，哪怕他能力非凡。所以阿尔伯特o哈伯德说：“如果能捏得起来，一盎司忠诚相当于一磅的智慧。”忠诚是一张进入成功之门的门票。
有人问松下幸之助，在他的公司里，最希望都是什么样的员工。松下回答说，我们的标准是：“德才兼备德为先，忠诚第一。”
“如果想进入我的公司，请拿出你的忠诚。”这是每一个想到索尼任职的人都知道的一句话，索尼公司的管理层认为：一个对企业不忠的人，有能力也不能录用，因为他可能为公司带来比能力平庸者更大的坏处。
所以，在索尼公司，忠诚的员工最能得到松下的赏识和重用。
“和其他公司不同的是，我所卖的更多是一个创意。新产品的创意只有那些高级管理者才掌握的机密，假如这些高层对公司没有一定的忠诚度，不懂得保密，那对公司的打击将是致命的。”卡内基如是说。
的确，每个公司都有自己的商业机密，有些机密甚至关系到公司的存亡，所以，公司对一个人忠诚的需求往往大于能力。很多时候，不管你的能力如何，只要你真正表现出对对方足够的忠诚，你就能赢得更多的信赖和赏识。
在户外广告招标会上，一家广告公司抢夺到了纽约市区地理位置最佳的街道。
但遗憾的是，公司因为做这些广告的前期投入过大，不久出现了财务危机。员工连续好几个月窦娥没有拿到奖金了，很多人对工作也渐渐失去了干劲。有些员工看到公司的困境就辞职了。
又过了一个月，老板鲍勃还是拿不出钱来发工资。员工们很气愤，于是抛弃了鲍勃，集体提出了辞职。
在这些员工走后，鲍勃发现员工哈维斯第还坚守在自已的岗位上，鲍勃问他：“大家都走了，你为什么不走呢？”
哈维斯第说：“鲍勃先生，我还没有递交辞职申请呢。”鲍勃苦笑了一下，说：“奥，那你把辞职申请给我，就可以走了。”
“不，鲍勃先生，我既然是您的员工，那我就是你的人，公司遭遇了困境，有我一份责任，请让我和你共同坚持下去吧。至于薪水，等你有钱了再给我也不迟呀。”哈维斯第说。
鲍勃拍了拍这位员工的肩膀，感动的说不出话来。
两个人在坚持了一段时间之后，鲍勃实在无能为力，只好将公司低价转让给别人。
在和对方签订转让合同时，鲍勃提出了一个特殊的条件：把哈维斯第留下，让他当市场部的经理。
新公司不解地问：“鲍勃，我手上有的是人才，你为什么要我重用他？他是你的朋友吗？”
鲍勃说：“不，他只是我的一个普通员工。你可能不缺人才，但你一定需要一个忠诚的员工。”
新老板听了鲍勃的介绍，也很赏识这位老员工，接收公司后，如约让他担任了市场部的经理。
在成功的路上，忠诚能让你树立起自己品牌，它能让一个人得到老板的赏识和重用。忠诚不能代替工作能力，但忠诚是一个控制能力发挥的按钮，只有拥忠诚才可以让人能力发挥到极致。忠诚是一个人在职场最好的操守，当你拿出百分百的忠诚时，你才会被人认可。
希尔成功箴言
无论你的能力有多么强，智慧是多么的超群，要是没有忠诚，就不会得到老板的赏识。老板用人不仅仅看重个人能力，更看重个人品质，而品质中最关键的就是对人的忠诚度。