经营为什么需要哲学15：经营中的第二种力量

企业规模小，一个人或许能方方面面照顾到，但是企业规模稍微大一些，一个人的经历和能力都是有限的，不能周全。所以借助外力、他力是非常重要的，也是必要的。也就是说，要有志同道合的、价值观一致的同伴一起协作，未来共同的目标去努力。
1、典型的“第二种力量”案例：本田宗一郎+藤泽组合，松下幸之助+高桥荒太郎组合。
2、稻盛塾长说，他凡事都是亲力亲为，在早年没有合适的左肩右臂，制造、销售和财务、会计所有的事情都要自己负责，虽然做到了，但这绝对不是值得骄傲的事情。
3、找到一位切实值得信赖的经营者搭档实属难事，但是我们反复去阐述我们经营企业的理念和方式，总有人会产生共鸣。
4、共同经营者心与心要建立信赖关系，双方的厉害关系必须一致。作为经营者，我们自己要时刻保持一颗让对方信赖的、值得依靠的坚强的心。
5、结合自己的工作，首先自己要以诚待人、处处为别人着想，摒弃一己私利、天天反省，不断阐述自己的经营理念和团队要走向何方，创造什么价值，对大家有什么好处，以真心换真心，一定会吸引到更多志同道合的共同经营者。