经营为什么需要哲学14：经营12条

1、明确事业的目的和意义：这个目的必须是光明正大的、具有大义名分的、崇高目的的，也就是说是高层次的事业意义和使命。
2、设立具体的目标：要清楚地设立销售额和利润目标，明确每一个月的目标，制定月度计划，并对员工充分说明，达成共识，形成合力。
3、胸中怀有强烈的愿望：这个愿望必须渗透到潜意识、强力而持久、一心一意、不屈不挠、坚韧不拔。
4、付出不亚于任何人的努力：一步一步坚持不懈地做好平凡的工作，日复一日，外出跑销售，即使反复被拒绝也还是要上门争取订单。
5、销售最大化，经营最小化。利润不是追求而来，而是践行“销售最大化 经营最小化”后随之而来的产物。
6、定价即经营。如果产品定价的前提无法保证可以产出多少毛利，那么无论再怎么努力也是白费。
7、经营取决于坚强的意志：洞穿岩石般的意志，绝不屈服，绝不认输。
8、燃烧的斗魂：经营者要有一场格斗的强烈的斗争心。
9、临事有勇：领导者不能有卑怯的举止，否则经营不会顺利。
10、不断从事创造性的工作：要时刻思考，不忘创新。明天胜过今天，后天胜过明天。
11、以关怀之心，诚实处事。
12、保持乐观向上的态度，抱着梦想和希望，以坦诚之心处事。