【11.08】阅人无数的达利欧，最看重员工哪三种素质？

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瑞·达利欧在26岁时创办了桥水基金，管理了47年。然而他花了整整12年才找到一个可靠的接班人。那么，他有哪些用人的原则呢？

第一，能提出很多好问题。聪明人能提出好问题。和好答案相比，好问题或许是对人进行评判的一个更好的指标，它反映的是一种独立思考的能力。

第二，敢于正视自己的弱点。达利欧说，没有一个成功人士天赋异禀。他们也经常犯错，缺点也不少，但他们获得成功是因为敢于正视自己的错误和缺点，从而找到避免日后犯错和解决问题的办法。

第三，重视“二三级效应”。比如健身的一级效应是承受痛苦、花费时间，然而并不是健身的目的。健身的二级效应是变得更健康、更漂亮，这才是人们渴望的。达利欧认为，过于看重决策的一级效应，而忽略二、三级效应的人，一般很难实现目标。因为一级效应和二三级效应的意愿经常是对立的，容易使人在做决策的时候犯错。