慧舍书摘-2022-11-5

慧舍书摘—2022年11月5日
《终身成长》【美】卡罗尔·德韦克

成长型思维模式领导者的行为

安德鲁•卡耐基 (Andrew Carmegie)，曾经说过：“我希望我的墓志铭是‘这里长眠的人能把比他更优秀的人才招至麾下’

好吧，让我们打开窗户透透气。固定型思维模式让人感到喘不过气来。即使这些固定型思维模式的领导者周游世界，与各国名流觥筹交错，他们的世界看上去仍然狭小且有局限性——因为他们的思维就围绕着一件事：验证自我价值！

当你进入成长型思维模式领导者的世界时，所有的事都不一样了。一切都是那么明亮、宽阔，这个世界充满了能量，充满了可能性。你
会觉得：〝天，这看上去真有趣，”我从来没有想过去领导一家公司，但是当我了解到这些领导者是如何经营一家公司的时候，我感觉这是
世界上最令人兴奋的事。我选择了三名具有成长型思维模式的领导者，作为固定型思维模式领导者的对照。他们都给公司带去了巨大的变化。他们摒弃固定型思维模式，培养了一种注重成长和团队协作的企业文化。

作为成长型思维模式的领导者，他们相信人的潜能和发展潜力——无论是看待自己还是他人。在他们眼里，公司不是突出自己优越性的工具，而是可以促进成长的发动机——可以促进他们自己、员工以及整个公司的成长。

洪伦•本尼斯（ Warren Bennis ）说过，有太多领导者带着公司做这做那，最终却走进了死胡同，但这些成长型思维模式的领导者不是这样的。他们不谈特权，而专注于带领公司奋斗的历程。这是一场包罗万象、充满欢乐的学习历程。