1. 后疫情时代,衣食行业要如何“向死而生”?

1. 后疫情时代,衣食行业要如何“向死而生”?

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2020年起爆发的疫情给全球各行各业都按下了暂停键,尤其是人们的刚需——衣食住行这四个行业,都在巨大的不确定性和全球经济下行的压力下艰难生存。企业要如何在后疫情时代活下去乃至实现增长;黑天鹅漫天飞舞的当下,经营者要如何在风险中建立自己的百年老店

本期《合以见得》,我们请来中欧国际工商学院会计学荣誉退休教授苏锡嘉,以及中欧EMBA的两位学员——始祖鸟大中华区CEO徐阳与蔡澜点心等知名餐饮品牌的主理人谭晓华,聊聊后疫情时代,企业的生存之道。

-本期主播-

苏锡嘉,中欧国际工商学院会计学荣誉退休教授

徐阳,始祖鸟大中华区总经理(中欧EMBA2019

谭晓华,深圳市甘棠明善餐饮有限公司总裁(中欧EMBA2021

-时间轴-

[04:56]后疫情时代,品牌要如何建立自己的护城河?

[09:14]疫情下,做零售、做餐饮的严峻局面

[18:52]始祖鸟和蔡澜点心的疫情生存之道

[36:16]从零售和餐饮行业的经验聊聊,如何把品牌生命周期做长久?

[48:39]疫情期间领悟到的商业真谛

-互动方式-

微信公众号:中欧EMBACEIBSEMBA

本节目由中欧国际工商学院 EMBA 出品,JustPod 制作,中欧国际工商学院版权所有。



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用户评论
  • HarryG

    两位嘉宾很有思想,主持教授也很好,谢谢

  • 1350087iwqs

    感受最深的是始祖鸟品牌的坚持以及该品牌的自律。