3.是什么让老板在市场上立于不败之地？

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人如何布局？

事如何安排？

钱如何分配？

平台如何借力？

思考问题角度：

点、线、面、球、立体思维

企业综合水平的提升：

1产品品质是否过硬？

2企业组织架构是否完善？

3企业细胞股份制是否落地？

4寻找流量渠道打开市场口？

5销售营销打开端口做先锋？

6如何做售前售中售后服务？

体制改变跟员工之间的传统关系

机制增加员工的动力，改变游戏规则

法制约束员工的行为制定公司的规则

思考：

你想做什么更重要，还是市场需求做什么更重要？

是你公司更需要客户、还是客户更需要你公司？

分配是门艺术对内激发员工对外抢占市场

运筹帷幄：

高手布局决定结局打通运营底层逻辑读懂原理和规律

思考：

如何企业做精？如何市场做大？如何轻资运营？

I、股份分配是工具、起心动念是核心。

2、保留自己内在初心、保持自己的真善美。

3、拥抱市场变化、变通思维虚实结合。

（闭关锁国、淘汰无疑）

致富名言：不行动一切等于零