播客第4期 沉没成本不是成本.mp3

“未来简史”，里面一个真实的故事，1999年，苏格兰决定盖一座新的一会大厦，原本预计施工时间为两年，预算 4000 万英镑，但到头来，施工时间长达 5 年，成本高达 4 亿英镑。
每当承包商遇到困难，就会找苏格兰政府，要求延长工期、增加预算。
每次发生这种情况，政府就会对自己说：“我们已经投诉几千万英镑，如果现在停手，只能拿到一个盖到一半的骨架，我们在人民心中会彻底信用扫地。还是再拨 4000 万英镑吧。”
再过几个月，同样的事情再次发生，但这时候，建筑无法完工的压力更大了。
再过几个月，故事继续重复，就这样下去，直到实际成本足足是原来的 10 倍。

现实生活中这样的例子举不胜举，到底是该“快刀斩乱麻”，还是该“让子弹飞一会”是个问题。
不知道在听节目的你平常是如何处理这方面纠结的，如果你有好的建议和方法，以及有趣的经历，请写的留言区，让更多的人分享你的所得。
到底是放弃还是坚持，我的建议是，这个得具体问题具体分析，首先我们要搞清楚，到底什么是成本？
用一句来概括，成本就是放弃了的最大代价。
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