13、做老板的心法11条

13、做老板的心法11条

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陈昌文:
1、做互联网生意,自己就是上游是顶点。
2、找人合作,先搞清楚这个人的状态是正在走上坡吗?如果是上坡路,跟他合作就很容易成功。
3、员工所关心的问题不是公司的问题,而是自己的问题。
4、公司能培养多少把心放在公司的人,公司就有多稳定。
5、项目经理是用自己的智慧解决问题,老板是用所有员工的智慧解决问题,不会使用员工脑袋的老板,仅仅是一个项目经理而已。有将才,没有帅才。
6、遇到问题就说是别人问题的老板,永远也不会进步,一个人能进步就是喜欢反思,然后解决问题。
7、老板创建企业的目的是为了自己的梦想,但是不为员工实现梦想,员工是不会拼命帮你赚钱的。所以,企业的玩法是要帮员工实现梦想,员工的梦想实现了,老板的梦想也就顺便实现了。

8、公司应该天天激发员工的内在动力,员工自己就会去找方法。
9、只要有员工私下说公司里面好的,就把这个员工开除,然后想想公司是不是哪里没做好?提倡找到公司问题直接向老板反应,反应的问题好就奖励,不好就鼓励下次找个好问题来反应,广开言路。
10、企业能存在是因为你对市场持续释放价值,对市场有帮助。
11、公司必须拜业绩好的人为师,尊重业绩好的产品,如果老板维护业绩不好的人,打击业绩好的人,就是昏君,公司就等着倒闭。

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