9 DBS三个基础工具

9 DBS三个基础工具

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丹纳赫经营体系DBS三大基础工具，快速实践精益管理。

问题解决流程、日常管理、战略部署

以上内容来自专辑

10 实施精益日常管理的准备阶段
3701:05
9 DBS三个基础工具
2800:55
8 “日常管理”是推动工具而不是报告工具
4100:31
7 输赢、趋势、对策
5001:04
6 建立日常管理的原则
2801:01
5 各级管理者的时间分配
4200:36
4 提供重点、团队协调一致
2501:03
3 ”日常管理“的定义
5200:46
2 “日常管理“能够解决的问题和达成的效果
4501:10
1 实施“日常管理”是一次文化变革
6100:25

主播信息

DBS精益管理

大家好！我是丹枫，我来自北京。我现在从事企业管理咨询工作。上大学时，我做了三年的“同学之声”广播站的播音员。我喜欢诗朗诵。

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