1、用人的五点心得

1、用人的五点心得

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陈昌文:
用人的五点心得。
第一,经营好一个公司,首先取决于你能招聘到多少优秀的人才,你能否识别这些人有多大的价值。
第二,现在的互联网公司基本都是专业的人做专业的事,没有必要把一个优秀的工程师提升为管理者。
第三,大量启用年轻而迷恋工作的人。
第四,结交到什么样的人,就有怎么样的未来。招聘到什么样的人,公司就有什么样的未来。
第五,对员工严格要求,拒绝员工迟到,给每一个员工的工作施加压力,没有压力就没有动力。
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