第七章:发现人才的潜力第二小节:抗日军政大学

抗日军政大学就是要做好团队管理，干部管理，阿里巴巴要在三年以内培养出一批人才，人是最关键的产品，所以我们要在三年内锻炼我们的队伍，我们盼望着三年内培养出最优秀的互联网员工，当然我们要耐心一个一个企业的成功要靠捕捉机会，但是练内功，灌输价值观是最累的，我们再培养员工，培养干部上花了大把钱，有人问公司是先赚钱再培训，还是先培训再赚钱，我们提出725理论，既要赚钱也要培训如果阿里巴巴想成为全世界十大网站，靠游击队不行，毛泽东光靠游击队是不可能打下全国的，最后决定胜利的三大战役要有一大批将领才能带动起来当今中国互联网企业中员工最多的公司，我们认为与其把钱存在银行，不如把钱投在员工身上，我们坚信员工不成长，企业是不会成长的。