第六章:企业为什么而生存第五小节:阿里巴巴基本法

第六章:企业为什么而生存第五小节:阿里巴巴基本法

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2006年是想过退休,但是时机不成熟,这个不成熟并非是指阿里巴巴尚未达到顶峰,我不是非要把阿里巴巴送到哪个成功阶段才会撤出,我想要的成熟时机是即使马云离开阿里巴巴,阿里巴巴依然可以健康的生存和发展。
造就一个优秀的企业,并不是要打败所有的对手,而是形成自身独特的竞争力优势,建立自己的团队,机制,文化。
企业做大了之后,值得依赖和信任的永远不是哪个人,而是一种高效率的制度,在这样的制度约束下,团队的执行力才能得到最大限度的发挥。
文化是企业发展的DNA,人可能离开,制度可能改变,只有企业的文化是能够传递下去的,文化是一种精神,是每个人必须信奉的东西。
写一个方案很容易,方案写好变成一种文化,变成血液里的东西,那起码的花三年到五年。
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