女性如何提升自己的职场领导力？

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有句话你肯定听过，叫“女性能顶半边天”，说的是越来越多的女性走出家庭，登上了职业舞台，甚至在商界、政界获得了领导地位，掌握着越来越多的财富、管理权和社会话语权。百利读书会新上架了一本书叫《向前一步》，作者是Facebook的首席运营官谢丽尔·桑德伯格，她是扎克伯格的左膀右臂，被媒体称为“Facebook的第一夫人”，也是第一位进入Facebook董事会的女性成员。《向前一步》这本书很精彩，讨论的是女性领导意志的话题。我听完之后觉得这本书不仅仅适用于女性领导力提升，对于所有人来说，在规划职业发展，建立领导意识和培养领导力方面都有很大启发。今天的节目我就为你分享书里提到的两个观点。

第一个观点，针对女性来说，领导力提升的前提是先认可女性自身是具备领导才能的。在大多数国家，女性就业率达到40%以上，中国更是达到了73%。在商业领域，2012年IBM迎来了女CEO罗睿兰，中国有格力的董明珠，华为的孙亚芳。在政坛，女性的身影日益活跃，美国前国务卿希拉里、德国前总理默克尔、澳大利亚前总理吉拉德等等。越来越多的女性打破传统羁绊，走上了领导岗位，女性领导正逐渐受到尊重和认可。

传统文化下，女性被教导要乖巧、谦逊、温和，如果一个女孩子指挥别人会被认为是强势、专横，但是，女性还是要勇于突破传统羁绊，发自内心认可自身的领导潜力。相比男性，女性更具有同理心和亲和力，这一点其实让女性在领导岗位上具有独特的优势。

第二个观点，对于所有人来说，要有意识地为自己规划职业生涯。作者桑德伯格打了个比方：职业生涯不是竖梯，而是方格架，对于直上直下的竖梯，你要么上要么下，没有其他选择，但是方格架拥有更多可能性，可以直接上下，也可以迂回曲折，甚至以退为进。

这种状态和真实的职业生涯更相似。大部分人并没有在特别小的时候就有格外清晰且坚定的目标，向着目标一步一步努力。大多数人都是先有一个大概的方向，相对模糊的目标，先行动，在实践中慢慢明晰目标，还要根据现实情况调整目标。

那么，目标要怎么设定？每个人可以同时确定两种目标，一个是18个月目标，一个是长远目标。18个月目标也就是在一年半这个时间段，我们要关注眼下有哪些最重要的事，工作中着重要解决哪些问题，同时也要给自己设定在这个阶段提升自我的技能学习。有了短期规划，还要有一个长远目标，长远梦想不一定特别具体，但是应该能反映出一个人大致的工作方向，比如在职场里独当一面，从事创造性的工作，或者成为一名大法官，如果是法官这样专业性比较强的职业目标那就更需要早点确定，因为一般来说这些专业化强的职业，培养周期更长，路径也更明确，早点准备更有胜算。总之，短期目标聚焦眼下着重解决的事物，长远目标为人生提供前进的方向。

所以你看，《向前一步》这本书虽然讲的是女性职场领导力，但是如果你认真读，稍微拓展一下，就能发现一些看待问题更普适的视角和方法，从而帮助我们做好规划和决策。

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