【易经前传019】周族扩张领土，殷商为何按兵不动丨周族翦商（订阅有礼）

【周文王战事策略突显】

我记得后来有个人在讲到孙子兵法的时候讲到“计”。因为计呢不是计谋，而是计算。就是打仗之前你要做好推演，你有多少人，你需要多少粮草、多少时间打，在什么时候打。如果在秋收的时候，大家都回去收拾、收割这个粮食，你怎么打？如果是春天的时候，大家要播种怎么打，如果冬天要打，要准备多少的衣服，那准备多少的粮食作为明年的种子，多少的粮食拿来打仗用，然后要储备多少年。从人到粮草等等等等，这都是计算的内容。所以当时的周文王应该是一个集策略、计算，以及政委、宣传导师，以及算法代理人一身的这么一个多重IP形象。后世的很多的传播文章，包括以周家为核心的各种的记录，都彰显出他们的策略。

【商人的管理艺术】

以前我在中欧上课的时候，第一堂管理课就在说seven S，七个s，你得有流程、有战略、有系统、有编制、有体系、有考核指标。这些东西是什么？这些东西就叫现代管理的艺术，这都是当年呢周文王悄悄地向殷商人学习的。殷商的人在那个时候早已发展出一套非常成建制的管理学逻辑。所以，没有真正的科学和计算的基础，搞算命非常危险。那个充其量只能拿来忽悠一下人，上了真正的战场全部都是精密地推演。

【战事联盟】

你要开始重新恢复某种力量的时候，你不仅仅要自己练内功，你在外面也要一步一步地建立起你的联盟合作伙伴。哪怕是一些小小的合作伙伴，要把朋友搞得多多的，敌人搞得少少的，要不然就规划形成价值观利益上的同盟体，要不然就灭掉之后扶持一个支持自己的。