卓有成效管理者的五项修炼

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今天分享一个关注，五个热词。
在华为的“以客户为中心，以奋斗者为本”的管理实践中，我们隐隐看到了德鲁克管理思想的痕迹。
我想到五个关键词：时间、贡献、长处、要事、决策。
这是德鲁克在卓有成效的管理者一书中提出的五项修炼：


时间管理
注重贡献
用人之长
要事优先
有效决策
正如我们的五个手指
大拇指最短，代表时间，因为时间最短缺；
食指代表贡献，聚焦你的贡献而非表现
中指最长，代表长处，善用你的优势 ，并做到极致；
无名指代表要事，做自己能做的事情，一次只做一件事。
小拇指代表决策，卓有成效的管理者不在于做很多的决策，而在于做几个可以改变组织，能创造与众不同的成果的决策
掌心是使命，学会五项修炼，一切尽在掌握之中。


我是刘恩兵 通过发现美好、记录美好和分享美好、帮助你成为高效幸福个人、幸福家庭、幸福企业的引领者！