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76简述直线与参谋的区别与联系
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组织设计(很难背很多)
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77简述直线与参谋产生矛盾的原因以及矛盾如何整合
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76简述直线与参谋的区别与联系
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75简述授权的含义及其原则
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71(补)集权和分权的关系
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73分权和授权两者的区别
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71简述职权及其类型
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70简述影响管理幅度的因素
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74简述授权的含义以及影响其有效性的因素
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72简述影响分权程度的因素
81
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69简述非正式组织的消极作用,以及如何消除
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