团队复盘
1. 回顾本项目的目的和目标,哪些有达到,哪些没有达到?
作业提交完,评估分80,
小媛:全员零失误
根据上一关践行,可以分为,各自定标准,
琼莉:推动大家一起前行是可以的,但达到100%还是,目的大家一起前行,践行方面还是要灵活,自己定目标比较好,正确的方法,正确的路径,在团队里有一份压力,是接受范围内的
晚花:只要亚贤愿意,全员落地是可以的
王选:工作原因,践行零失误,30%潜意识,能混可以混着过去,严格的制度,允许特例,也是可以的
张萍:目标,可以低中档层次,全员零失误的标准,自己 定标准,没有压力,有动力,下一关一起研读任务卡,设置自己的学习方案,制定标——在群里可视化,相互监督,
季艳:
左左:分不同层次
小嫒:
我觉得可以团队一起叠加三个标准(底线—标准—优秀),每个人在自己的选择中签字 最后达到自己的选择就通关 或者团队百分之几达到就通关
我觉得不要每个人定每个人的目标 这样可能没有团队感 团队一起订出三个标准 亚贤这种特殊情况可以单独伶出来制定标准
左左:
️作业完成️积分达标️
允许误差1-2个️团队3标准(研读任务卡)️
个人选择标准可视化(最后检视达到就通关 第️点就和自我评估挂钩,只要个人觉得80%完成了就可以
小嫒:我觉得是不是团队3标准就包括了作业达标和积分达标和允许误差1-2个,3个标准按照不同践行批次的意愿随便定呗。只要大家定出的标准哪怕是作业只交一半积分达标一半半数人达标只要达到了自己定出的标准都可以通关,每个人为自己共同参与定下的目标负责
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