养猪人的爱与柔情

一年之计在于春

一日之计在于晨

每一天安排好自己的工作

是非常重要的一件事情

写下今天要完成的

重要的、紧急的、次要的和非紧急的事情

每完成一件事情打一个小勾

烦心事情就不会一直在脑子里

新生报到

今天的“新生”还是生产部的马丽民，由他来继续讲述和全稳的故事，也许很多人都已经知道，马主任是一个非常乐观积极，而且很会聊天的人。

马丽民入职时间是2018年12月份13号，那一天他自己坐着计程车到公司门口，看到场区后感到很惊讶，以为只是一个很简单的一个小猪场，下意识觉得来错地方了，但他并没有因此而离开，伴随着企业一路成长，见证了场区的规模化发展，如今自己也成为了独当一面的厂务部主任。

作为环保工程师，从进场那一刻就有着很多的工作需要落实。首先，环评的很多手续要去完成，然后还有很多的项目验收要去跟进，以及环保工程要去盯进度，还有现场的很多问题要去处理，这是一份非常辛苦的工作。甚至有一次，为了彻底解决刮粪系统的问题，他带领技术人员一头扎进场区，不断反复调试，一待就是7个月，其中艰辛，可想而知。

在他的带领下，全稳的环境影响评价完全符合国家的要求和标准，每一个项目都证照齐全的，排放标准也符合国家规定。

全稳心世界

作为公司资深的员工，马主任对于企业文化“当责”有着自己深刻的见解。作为部门主管，他会把他所理解的“当责”以故事的形式向部门的所有员工去宣导。这种方式更有说服力，大家也更能感同身受。他说：不管是任何一个单位，工作中总会有很多的问题。首先，遇到问题不要去逃避。去逃避这个问题，你就不能解决这个问题，那问题一直在，它就会引发很大的一个危机，对整个公司的效益产生有很大的影响、带来很大的隐患。他举出了两个例子，将“当责”精神引入其中，发人深思。他觉得，其实只要有了面对困难的勇气，你在工作上面的所有问题就都不是问题，这个世界上真的没有解决不了的问题，只有不努力的人。    

对于工作，马主任同样有着特别深刻的认知：不断的去三省自己，这样才会不断的去成长。我们要从每一次的故障、每一次的问题当中不断的去吸取教训。学习怎么去避免这个问题、解决问题，这对我们整个公司的效益有很大的提升。只有你不断的坚持，相信自己会成功，当看到那一天成果到来的时候，你才会觉得你所有的付出都是值得的。我们都会有疲惫感，但这说明你真的有用心在去工作。

他嘱咐新员工：先了解企业的文化，只有先了解企业这个文化，你才能带着这个文化不断的去深入工作中的点点滴滴。其次就是多听少说，多听的目的多学习，要去学现场设备怎么用，要去学我们养殖，我们现场是怎样去管理，怎样去操作的。开始的时候少说，也是为了减少自己的误判，影响工作的进度。其实我们每个人加入全稳，一定要把全稳当成一个家来看待。只有把全稳当成一个大家庭，才会全身心的投入我们的建设当中，才能投入我们轰轰烈烈的生产当中。全稳的一点一滴都是大家的努力构筑的，每个部门的点滴付出滋养起了参天大树。