1管理没有好坏之分只有适用不适用

中国的改革千头万绪、错综复杂，却总与企业文化难脱干系。
一个时期以来，新经济动能转换、“双创”驱动中国经济发展社会进步空前活跃，互联网+、移动互联、产业互联已经渗透进入各层面各产业领域。国企混改并购重组，经济下行、供给侧“三去一降一补”清退僵尸企业，带来各行业惨烈大洗牌。潮起潮落、氤氲消散之后，数不清的企业沉浮、湮灭在商战大潮，陷入了混乱和迷茫。
曾经的权威遭质疑、规则被打破，社会观念也发生深刻变化，新的模式和秩序尚未建立，困惑、焦虑煎熬着中国企业和企业家。
企业文化到底有什么用？怎样认识当前企业文化建设与文化管理现状，如何提高国民素质，找到企业文化源动力？谁能拯救自己企业，究竟有没有提升企业文化软实力灵丹妙方？集团企业文化建设实施路径、方向在哪儿？