作为新上任的官,你要:明确制定决策你需要什么,你将如何评估团队的发展。鼓励团队成员联系——早期更好的沟通有助于避免以后的误解和不理想的结果。寻找你能处理的障碍或不满。“如果不提前花时间弄清如何使团队有效工作,总会出现问题。你要么预先付出努力,要么以后付出代价。”
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