vol.97 | 为什么说打工很容易被淘汰？

今天看到L先生说的两篇文章：

我转发给了很多的朋友，今天也把这个观点分享给大家，其实我在3年前也说过类似的观点：

这是一个有才华就不会被埋没的时代

但L先生说的更系统和全面，我们都认为，在未来，是一个自由职业者的时代。

企业会不断精简自己的团队，只保留核心业务，其它都选择以任务外包的方式，让市场上优秀的自由职业者或者工作室来完成。

我之前所在的内容公司尤为明显，因为主要是公众号文章，所以可以有很多外部的专家老师合作约稿，有好的稿子就可以发。然后也有专门合作过很棒的插画师，需要的时候给自由职业的插画师提需求就可以了，非常高效，效果也很好。

互联网的本质就是更高效的连接，以前因为连接还是有些麻烦，所以必须以公司雇人和坐班的形态来确保效率。

但以后连接的效率提升，雇佣和坐班这种高成本的事情会被优化（老板要付场地设备社保等费用，员工要每天在通勤和租房，被绑定在工位上）。

尤其是这次疫情，许多优质在线协作工具的极速发展，很大的促进了这种形态的发展。很像当初非典疫情加速了中国电子商务的发展。

所以，未来不但是人工智能取代，即使是公司形态也会优化到很多坐班岗位。

大多数的坐班稳定职位将消失，想要不失业，要么是企业的核心，要么就得学会为自己工作，并且在市场上建立自己的能力品牌，可以接到想要的任务。

这并不是想象。这样的趋势，正在以锐不可挡的速度，不断地改变着我们的生活。

（以下摘自L先生的文章，大家看完觉得有启发可以去看原文）

01.趋势

彼得·德鲁克老爷子，早在《巨变时代的管理》一书中，就写道：

越来越多的公司跟承包商和临时人员合作，合资企业的数目增加，外包业务成长。为一家公司工作的人，很可能不是该公司的员工。

我听过这样一个预测：在未来的几年内，为组织工作的人中，不隶属于组织的员工数量会远远超过隶属于组织的员工人数。

在2004年《财富》杂志的访谈中，他更是语出惊人：

对于那些没有可能进入管理高层的人的工作，你都应当把它们外包出去。

自从1989年，柯达将大部分信息技术业务外包以来，越来越多的企业开始采用这种方式，对工作进行更加精细的管理，从而提高效率。

根据美国市调机构Statista的报告，2013年，全球IT外包市场总额为2880亿美元，相当于1.8万亿人民币。预期每年以5.84%的幅度成长，在2019年将达到4000亿美元。这是什么概念呢？相当于一整个阿里集团的市值（全球第六）。

德鲁克这样说道：

当你把工作外包给一名全面质量控制专家，他就是在一年 48 个星期为你和其他客户而忙，他把这些工作视为挑战。而如果公司雇佣了一名全面质量控制人员，那么他一年只忙六个星期，其余时间则在写备忘录和找事做。

因此，根据美国劳工局的报告，从1990年到2014年，工会的会员下降了一半，而自由职业者的比例翻了一番。

面对越来越高企的人力成本，这是一个必然的趋势。

02.企业不再是生产者，而成为一个连接点

企业不再是生产者，而成为一个连接点。借由企业，各种需求关系人连接到一起，实现价值的交换，并从中获取报酬。

企业的核心资产，不再是设备和人员，而是信息和知识。

正如我们所知道的：

Uber并没有自己的出租车，Airbnb没有一间房，新东方签了一堆老师来讲课，网易严选把工厂和顾客连接到一起，美团和饿了么也没有买下任何一家餐厅。

这些企业所拥有的，是架构，流程，管理体系，以及有效连接的信息。

简而言之，就是「将不同的人对接到一起的能力」。

03.让我们回到个人的维度。

在这个时代，如果一家国外的企业需要找设计师，他们会怎么做呢？

他们不会发布招聘，而是会去 Dribble 或 Behance 上面，网罗合适的人选，把任务外包给他。

同样，如果企业想招聘一位开发工程师，要如何验证他的简历和能力？

很多公司是这样做的：上一下 Github，搜索他的账号，看他做过的项目。

这个时代，个人不需要再依附于某个集体。你做过的项目、作品、经验，完全可以打包带走，成为你自己的品牌资产。

这个时代，互联网可以快速连接到世界上任意一个人，信息不对称的鸿沟被大大抹平了。

基于兴趣、技能和专业领域的社区，为个人品牌的建立和传播，提供了无限的可能性。

你在任何一个领域有专长，就可以借由各种平台和社区，去向普罗大众提供价值，换取知名度和影响力。

我一直强调，在这个时代，学历、出身、就职经历，都无法真正证明一个人的能力。能证明能力的是什么呢？是你的产出。

他们并非以「螺丝钉」的身份为公司工作，而是以「知识专家」的身份，为客户提供服务。

他们的形式，可能是个体，也可能是合伙制的团队、工作室。

他们的客户，可能是公司，也可能是个人。

他们的服务模式，可能是长期合约，也可能是短期服务。

这样的身份，会越来越多：

独立的保险经纪人，理财规划师，品牌咨询顾问，形象顾问，营养师，健身教练，设计师，医生，律师……

也许，我们很快将会迎来一个「个人品牌」的时代。

04.我能为别人提供什么价值？

这个问题，许多人可能从来没有想过。但是，我会建议你，去想一下。

你最擅长的领域是什么？

你跟其他人相比，最具竞争力的特点是什么？

有没有一种需求，能跟你的领域建立连接？

这就是你能够提供的价值。

如果你能回答这三个问题，那么，你完全可以脱离企业，以独立的身份，为客户提供服务。

05.建立自己的个人品牌，就是持续的产出让更多人知道你

你要做的，就是持续地发声，让别人听到你。

多做一些作品，多参加一些活动，多争取露脸的机会，多管理和控制自己的形象，多发表自己的见解，多帮助一些人 —— 这些，都是你打造品牌的方法。

是时候开始，有意识地建立自己的品牌了。

你要不断去放大你的名字，让有需求的人知道你，联系你，完成连接。

我们要摆脱的，永远不是工作本身，而是「受困于工作」这个现象。

同样，我们要追求的，也一定不是不工作，而是：

我可以更加自由地从事我想做的工作，从中体会到愉悦感、成就感、意义感，而无需被逼着加班、熬夜，被强迫剥削，付出健康、生活和家庭的代价。

这也就是我一直强调的「自由度」，也就是让自己拥有更多选择的能力。

在未来，每个人本身就相当于一个小型的公司，通过跟别的个体或机构「合作」，来为这个世界提供价值。

06.积累资产而不是资历

很多人常犯的问题，就是只有资历、但没有资产。这种情况下，其实是很难对抗外部环境的变化和不确定性的。

简而言之，有三种东西，都可以成为你的资产：一是你能够拿得出手的成果；二是别人对你的口碑；三是你发出的自己的声音。

最核心的是：无论你从事什么职业，你都必须具备这样一种思维：

持续打造你在某个行业、或者某几个行业里面的影响力。

这种影响力，不是说你要去做自媒体、做所谓的「个人品牌」，不是的。

而是说：你要想办法在这个行业的圈子里面，让别人知道你，认可你，信任你，愿意跟你「合作」。

很多时候我们说一个人「专业」「优秀」，其实未必是指他的能力多么出众，而是说他能够让多少圈子里的人知道他，相信他能够把事情办好，愿意去推荐他。

如何实现这一点呢？第三段里面讲的「资产」，就是非常重要的因素。

你必须有能够拿得出手的成果，有能够让别人知道你、接触到你的机会，你才会具备更多的选择和可能性。

简而言之：一件事情，如果很多人都可以做，那么为什么要选择你？你跟别人不同的地方在哪里？

写在最后：

当然，还是要先强调，自由职业者并不适合所有人，大家记得辨别自己是否适合，按照自己的个性选择适合自己的路。

今天的文章只是讲到了一种趋势，未来还有很多的趋势，去发现适合自己的可以蓬勃发展的趋势，然后提前开始积累和努力吧！

怎么努力和积累呢？

1，找到自己的兴趣和有积累的领域，持续不断产出可以被分享被看见的价值（写作、拍视频、画画等等），然后不断提升你能带给他人的价值。

� 如何找到自己喜欢且热爱的事情？

2，持续打造你在某个行业、或者某几个行业里面的影响力，让更多人知道你。参加一些行业内的分享或者上一些节目之类的。

你本身能提供的价值越硬核，就越容易获得更大的影响力。

3，在这件事情上形成闭环，既能让自己愉快的产出价值，又能获得良好的收益保证自己的生活品质，还能从中获得极大的满足感和意义感。

更多具体的行动和思考分享，在日后会持续分享，大家如果觉得有触动，也可以自己先开始尝试和探索起来。