21.谈判要素:沟通品质之情绪管理(上)

21.谈判要**************

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2.打开后,在页面下方找到测试的小程序:

3.点击小程序下方的圆形数字按钮,可以看到不同的面部图片。仔细观察,人脸表情会在短时间后发生一个1/4秒的快速变动;

4.在下面7个基础表情中选择出是哪种表情在画面中闪动,系统会提示你是否选择正确(Right正确;Wrong错误)

1. 高兴(Happy);2. 惊讶(Surprise);3. 愤怒(Angry);4. 恶心(Disgust);5. 害怕(Fear);6. 悲伤(Sad);7. 轻蔑(Contempt)

本集课程内容 

21.   谈判要素:沟通品质之情绪管理(上)


谈判可以改变世界,谈判也可以改变生活。大家好,我是熊浩。


喜马拉雅的小伙伴,大家好。在之前的学习当中,我们已经给大家强调了I con要素,也就是谈判这七个核心要素当中的前四个分别是利益要素标准要素选项要素以及替代方案要素,这四个要素最关键的是在谈判之前使用。也就是在谈判之前,你必须把这四个版图做清晰的标定,如果再花一点时间把这个思维的逻辑给大家做一些勾勒的话,它应该是这样的一个思维导图。第一询问利益。第二,当利益的土壤足够丰沛的时候,进入选项的设计。第三,选项当中非冲突的利益通过交换跟最大化处理完,而冲突的利益是不是要进行博弈,而为冲突的利益设定客观标准。而当谈判没有成功的时候,走向你的替代方案,同时用替代方案来决定你是否强硬,以及什么时候应该告别离场。


所以大家有没有意识到,其实I con的要素它不是平行并列,它是一个从入口进入,然后用选项来进行筛查,然后进入到冲突利益处理的客观标准和谈判不成的替代方案,它实际上是一个像智慧树一样展开伸展连接的思维导图。处理完了我们所说的谈判之前,也就是谈判之前的准备筹谋。


从今天这次课开始,我们进入到谈判之中,也就是在谈判正在进行时的时候,我们应该顾虑或者是考量哪些核心要素。这也就是谈判我们所说的七个要素当中,剩下的三个分别是沟通品质人际关系承诺


今天我们给大家讨论沟通品质,沟通品质,就是在对话的过程中怎么样相谈盛欢,怎么样管理好自己。这件事情有很多事情要讲,就是非常细碎,因为一旦涉及到沟通,其实就不一而足,挂一漏万,有太多细碎的东西。所以在我的这个课程当中,我想比较集中的跟大家讲两件事。第一件事是情绪管理,它主要处理的是你或者对方要发飙了,你应该怎么去处理?你应该怎么去管控?而第二件事情是信息优化,就是我们怎么样描定事实,而不要受立场偏好或者说各种有的没的诠释的影响。所以在沟通品质部分,我们分这两个大的单元来完成。


在所谓的情绪管理部分,我们讲什么?今天我讲两件事,第一我们要讲一讲,人为什么会爆发情绪。第二,我们要讲一讲怎么样来管理自己的情绪?管理情绪,我们会涉及到四种特殊技能,我们今天可能会讲到其中一种。那么首先人为什么会爆发情绪?理由非常简单,因为你是人,人是一种历史性的存在。解释人的行为,除了我们讲的社会关系,个人成长教育背景,社会阶层,很容易被忽略的就是上万年的进化历史。他深深地沉淀在我们大脑中,他深深地潜伏在我们的基因里。


1929年的时候,美国著名的心理学家概括出了一种人类在遇到压力遇到风险,遇到慌张时候的一种本能的反应模式。这种反应模式叫“打或者逃”。想一下在家庭情境当中,你妈要是跟你唠不唠叨,在说你的时候,你会怎么处理?我想很多小伙伴只会这两种处理方式,要么吵回去,怼回去,要么静默无声,当你妈为不存在,对吧?这种状态其实是本能地处理这种压力情境、风险情境的反应模式。


为什么会有这种反应模式?为什么我们一旦遇到了压力,我们会快速的做出某种回击性的反应?是因为在数万年的人类进化当中,这是人类求生的基本本能。各位小伙伴,如果我们设想我们不是生活在现代社会的今天,通过语音和喜马拉雅的平台来进行交流和学习,而是生活在数万年前。你和我不是现代人,而是生活在数万年的石洞当中,这种洞穴土人。


今天我和你组织安排获得了一个任务,就是出去觅食。我们走到洞外,走进森林当中,突然在前面草丛当中悉悉嗦嗦出现了这种晃动的声响,我们大概估计前面有野兽,这个时候我们应该怎么做?正确的做法是?赶紧拿起自己的武器做战斗预备状,随时保持紧张,随时进入战斗,而第二种撒丫子赶紧跑,对吧?为什么会这样?因为只有这样才能保证我们的求生。在相当长的历史当中,人类太羸弱了,我们并没有科技的赋能,我们并没有武装的包装,而让自己有可能在大自然面前显得与天斗其乐无穷,不可能我们只能乖乖认输,并且保护好自己。所以所谓的“打或者逃”是一种最本能的当人类还非常渺小时候的求生策略。


而到最近300年以后,因为工业革命的迅速进步和科技的迅猛发展,人类变得越来越强了。今天我们不仅仅是在跟自然发生交换,甚至于我们敢凌驾和欺负自然。我们太自以为是,因为我们真的太强大。所有那些曾经让我们瑟瑟发抖的动物,大象,雄狮老虎在今天都变成得不值一提。


我们太强大,因为我们被科技武装,只有当人类足够强大的时候,那种求真的价值观就是勇于向前,勇于冒险,勇于探知的这种价值观才会压倒求生变成一种主要的意识形态。所以在今天我们才会鼓励人们去探险。在今天我们才会鼓励人们去创造。在今天我们才会鼓励人们去发现探索未知的新大陆。你足够强,才有足够的力量和自信去发现未知。我们这种求真的价值观,看见前面有悉悉嗦嗦的东西在晃动,不是逃跑或准备战斗,而是去探求。不过300年的历史,而打或者逃,数万年的累积。所以当谈判过程中,当沟通过程中我们嗅到了风险,我们感受了压力,我们觉得不安,我们最本能的反应就是应急反应,叫出来。打出去。因此人和人之间的互动便出现了紧张。


所以了解到情绪反应是正常的,是人的进化本能,我们才有可能理智而平和的看待情绪,并加以处理。你在对话过程中跟你的家人经常发怒,你在职场的活动中跟你的同事经常脸色,这并不意味你错了,而是意味你是人。但是这样的一种本能反应需要技术和加以管理。


我们在沟通品质部分会跟大家分别介绍四种技法,今天我们讲第一个识别,什么是识别?识别两个维度的事件。第一识别对方是不是在恰当的情绪中。


第二识别自己是不是在恰当的情绪中,我们先谈对对方的识别,对对方来识别它是否在很好的情绪,或者即将要发飙了。有的小伙伴可能会说,熊老师,有的人翻脸比翻书还快,怎么可能识别。我跟你说完全可以。你需要多少时间去识别?1/4秒中,根据著名的表情研究专家,也是社会心理学家美国著名学者保罗艾克曼的研究,人类的基础表情分成四种。我们说人类的基础表情,就是不管是在现代都会,还是在新几内亚的那种蛮荒平原,我们找到原住居民都是这四种。这四种表情分别是愉快、忧伤、愤怒和恶心。


保罗艾克曼把基础表情包做了一点拓展,它把它延伸成七种,就是人类所有的表情分成这七种,它分别是悲伤、愤怒、惊讶、恐惧、恶心、轻蔑和高兴。不管人们的表情如何变化,不管这个人的脸,这个人照片,这个人头像可以做无数种表情包,化整为零,万法归宗,这一切就归类为七种表情。而人类可以在1/4秒中就可以对这七种表情进行分类。我们在今天的喜马拉雅的课程包当中放了一个链接,这可能需要大家手动去输入一下这个链接,会打开一个网页,你就会发现所谓的保罗埃克曼教授所设定的一个非常有趣的游戏,就是表情识别游戏。在这个游戏当中,每隔1/4秒钟,画面当中的这个人会突然之间抱歉有点诡异地出现一个新的表情,然后又快速回归常态,变化就是1/4秒。然后下面出现了这七个选择,就是刚才我们所说的从悲伤到高兴这七种不同表情。1/4秒的这种表情闪现之后,需要你去选择和判断一下。我告诉你,绝大部分人都可以正确选择,如果你选错,你也可以对表情的大致放下是积极的,还是消极的,是开心的,还是忧伤的做非常准确的判断。熊老师在这是想告诉大家,我们第一个关于情绪管理的工具,实际上是对表情的识别,你只需要1/4秒钟就可以对你谈判对手的表情作出精准判断,从而对情绪做出精准预估。


最后我想说一句,有可能就好小伙伴会说表情能不能够伪装对方,明明不开心,他表现成开心。跟各位报告,非常困难。除非你接受过像美国联邦调查局这样的专业训练,或在你的职场环境当中经常让你心口不一,否则绝大部分人是无法掩饰自己的表情的。表情是不大受控制的,它是人的本能和条件反射的一部分。所以他会扑入的。如果他真的不愿意再跟你谈,第一个识别,就是通过表情,对你谈判对象是否处在恰当的合适的对话氛围和情绪中做预判。第二件事情,对自我进行识别。你自己是不是要发飙了?你自己是不是在非常好的情绪状况当中,如何做是这样。我们假设你在跟一个人谈判,结果你对这个人非常不愉快,你觉得这个人简直糟透了,丝毫没有教养,说话如此拖沓。各位说这样的反应你不会说出来,对吧?但这样的声音这样的你刚才所说的这种评价,其实会有一个内在的声音,在你的大脑当中不断的循环,不断的运转,这个声音会出现的。所谓自我的识别和自己情绪的声音完成一次对话。


比方说我们建议大家完成这两种,第一种对自己的情绪进行评分。我不高兴了,我看见这个人觉得非常恶心了,我恶心积分达到多少,一分是非常没有恶心,六分达到极限。是多少呢?


第二种就我为什么会对她产生恶心,对恶心的原因产生洞察,总而言之就是对自己的情绪进行自我对话。有作者说,如果我们能够知道自己遇到了那种真实的感受,我们就可以去克制它,我们就可以防止那些遇事无益的那种习惯性反应的出现。所以与自己的情绪进行对话,对自己的情绪进行评估,已然是在对情绪进行管理了。如果你发现对方马上要发飙了,通过表情得快速阅读,如果你发现自己马上要发飙了,通过与自己情绪的友善对话,你就可以让谈判的过程先暂停下来。如果你发现还仍然可以控制,你就可以推进谈判的进度。


所以我们这一次课进入到的所谓的沟通品质,帮大家讲了两个观念。第一个观念就是我们为什么会生气?很正常。就是人大脑皮层的本能反应,这是千年进化的必然后果。第二,如何对这种本能进行管理?我们将给大家介绍四种方法,而今天介绍的第一个方法就叫识别。通过表情快速识别对方的情绪,通过和自己的内在声音的对话,而对自己的情绪进行辨认和管理。关于其他的情绪控制的方法,我们下次见。


谈判可以改变世界,谈判也可以改变生活。大家好,我是熊浩。

以上内容来自专辑
用户评论
  • 向日葵6606

    熊老师讲课,清晰,亲和,虽然每次讲课时间不是很长,但是都是干货,比啰哩啰嗦为了达到一定的时间长度要强百倍。几年重点把老师讲课内容充分消化,这是来喜马拉雅的第一任务。

  • 听友51091226

    越来越失望,干货太少,照本宣科

  • 掌心Phoebe

    熊老师,我想要您一套时间表,改善我作息不规律的生活,谢谢!刚买了您的书正在读,不知道该如何健康生活,调养身体

  • 晨曦微_1r

    可以催眠的课

  • 默纳_b5

    熊浩的音频上传没有规律,也不固定时间,这不像一个讲谈判课的老师应有的作为。

  • helena_lx

    老师讲的真是太好了。我在国外上过两门各五天的谈判课程,其收获都远不能够和老师的讲课相比。我非常珍惜,感恩老师的付出和真诚的教诲。我的收获超出了谈判。谢谢老师

  • 努力的奥普琳娜

    对于考不上哈佛的我来说。熊老师的课程我已经觉得内容很丰富了。付费课程虽是互助互利,但这么容易就能获得以前做梦也得不到的学习机会,难道不该心存感激么!

  • Dper小楼

    觉得自己观察表情弱爆了、错了好多呀,轻蔑的表情很容易看出来,小伙伴们看表情有什么心得分享下哈

  • 车干文化

    本课讲到询问挖掘利益是第一步,我认为谈判从准备开始,第一步是从挖掘自身利益、找客观标准素材和找替代方案,谈判时实质是询问挖掘对方利益

  • 海威V

    2018-4-9心得 这堂课主要说了,人会有情绪是因为人是人。一个人的情绪主要有七种,悲伤,愤怒,惊讶,恐惧,恶心,轻蔑,高兴。 在管理情绪的时候第一个工具是,识别 识别对方的情绪,和识别自己的情绪,我们一般识别一个人的情绪只需要4/1秒,识别自己的情绪可以,给自己评分,6分为最高分。还有就是原因的洞察。

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